Работая в и с малым бизнесом уже десятилетие, много всего подмечаешь.
Узнаешь разные истории. Общаешься напрямую с собственниками и стартующими предпринимателями.
89% не просто так.
Хотите попасть в 3% тех, кто дойдет до третьего года?
Ключевая идея - начинайте с малого, минимальные затраты, минимальный продукт, максимально быстрые первые продажи.
И, конечно, не забывайте, кому должно быть больше всех дела до вашего дела ;).
Пока вы не продаёте, а только покупаете оборудование, ищите место, нанимаете персонал, вы не бизнесмен, вы покупатель.
Побеждают не те, кто не ошибаются, а те, кто могут продолжать после ошибки.
Чем больше у вас будет возможностей сделать еще одну попытку, тем больше шансов на успех.
Вы не застрахуете себя от всего. Хотя попытаться стоит.
89% бизнесов не доживают до года. Мир не справедлив? 6 причин этого от меня…
Причина 1. Мало старались
Можно иметь отличную идею и просто не доводить дело до конца. Разбираться лень.
А надо разобраться на базовом уровне в создании продукта, маркетинге, бухгалтерии, законах, подборе персонала. Ух!
Причина 2. Идея
Её либо нет, либо она совершенно не проработана.
Не обязательно запускать котов на Марс. Чтобы вы не делали, всегда есть вопросы «кому это надо», «почему это купят». Сделать на 10% лучше, чем есть на рынке – уже отлично.
Причина 3. Расходы
Постоянные расходы могут вас съесть. Ненужные капитальные тоже.
Функционал вместо рюшечек. Аренда / лизинг вместо покупки. Отказ от излишеств. Бизнес-планирование. Офис точно надо?
Причина 4. Бизнес = продажи
Нет продаж, нет бизнеса.
За это отвечают отдел продаж и маркетологи, иногда подбор локации или нужное место и нужное время. Чем больше вы можете потратить на привлечение, тем больше клиентов вы сможете получить при прочих равных.
Причина 5. Просто забили
Вроде всё работает? Гоу в отпуск!
Делегирование и структура - это особенное искусство. Человеческий фактор очень интересная штука. Пустить на самотёк так рано чаще всего плачевно.
Причина 6. Стало получаться
Есть ресурс, начинаем безудержно расти.
В итоге откусываем больше, чем сможем переживать, а бизнес разламывается оь несовершенство структуры, расходы и людей.
Такие вот причины я собрал у себя из головы по личному опыту. Главная мысль: ваше дело нужно в первую очередь вам.
Если вы им не живёте странно просить это от кого-то ещё, м?
