Найти в Дзене

Почему в нашей компании такое странное отношение к сотрудникам, и выделение мам с детьми

Вот вопрос, который обычно я чаще всего слышу. И в очередной раз задал мне его муж. Да, он знает причину. Поэтому вопрос носит риторический характер. Но я его понимаю. Потому что и изнутри, и со стороны кажется, что владелец и управляющий своими руками делают все, чтобы отличный проект, который работает, имеет хорошую репутацию, загубить. Сразу – чем загубить? Тем, о чем я писала: у нас в штате более половины сотрудников частично нетрудоспособны. Мамы с детьми, и новые – две мамы в декрете, которым скоро рожать. В этом смысле наша компания уникальная. И странная. Этот подход уже даже скрывают, хотя сначала им гордились. Почему так получилось? Я уже работала в этой компании. Пока что по сделке, на удаленке. И тогда начался повальный бум всяких курсов. Как солидная фирма, прошли какой-то курс именно по государственной программе. А тогда как раз началось обучение и переобучение мам в декрете. В общем, государственные органы говорили о всеобщей поддержке мам с детьми. И вот, владелец управ

Вот вопрос, который обычно я чаще всего слышу. И в очередной раз задал мне его муж. Да, он знает причину. Поэтому вопрос носит риторический характер. Но я его понимаю. Потому что и изнутри, и со стороны кажется, что владелец и управляющий своими руками делают все, чтобы отличный проект, который работает, имеет хорошую репутацию, загубить.

Сразу – чем загубить?

Тем, о чем я писала: у нас в штате более половины сотрудников частично нетрудоспособны. Мамы с детьми, и новые – две мамы в декрете, которым скоро рожать.

Из свободного доступа.
Из свободного доступа.

В этом смысле наша компания уникальная. И странная.

Этот подход уже даже скрывают, хотя сначала им гордились.

Почему так получилось? Я уже работала в этой компании. Пока что по сделке, на удаленке. И тогда начался повальный бум всяких курсов. Как солидная фирма, прошли какой-то курс именно по государственной программе. А тогда как раз началось обучение и переобучение мам в декрете. В общем, государственные органы говорили о всеобщей поддержке мам с детьми. И вот, владелец управляющий этим прониклись. Слишком. Наверное, потому, что сами являются родителями.

Не осуждаю, понимаю, но не во вред же дела!

Обучились, замотивировались, стали внедрять программу. Как раз вроде был какой-то грант, но это не точно. Грант получили, и по его условию стали нанимать мам в декрете, кто прошел профильное обучение в центрах занятости. Вроде как только мамы в декрете, но как-то там оказались и беременные женщины. Этих деталей я попросту не знаю.

Вот таким образом у нас укомплектовался штат.

Да, деньги за это получили, и поначалу было все хорошо.

А уже потом пошл проблемы. Роддом, дети, послеродовая неспособность к продуктивному труду нон-стоп, как это требовалось. А реально, у нас сотрудники работали и работают хорошо (костяк, которые были, или пришли вне программы), поэтому заказов много! А потом этот 2020 когда все массово пошл на удаленку, бизнес стал работать через онлайн… В общем, наш объем работ резко возрос.

И вот тут всплыло, что такая модель социальной направленности – она полностью нежизнеспособно.

Началось то, о чем я постоянно и пишу. Доделывать и переделывать, постоянные накладки.

Но от своего курса начальство отступать не желало, да и не могло. Дело в гранте.

И вот так дотянули до текущей ситуации, когда такая фирма превращается в чемодан без ручки.

Пока что на плаву, я со вех сил работаю с клиентами, моими клиентами. Да, я их хочу оставить своими. Но не как штатный сотрудник данной компании.

Социальная направленность – это, конечно, хорошо. Но когда она реализуется за чужой счет, конкретно – за счет моего личного времени, моих заработанных денег, что-то мне не нравится такой подход!