Книга Константина Бакшта 2007 года, но актуальная и по сей день. Основные выводы: 1. Если не составляете бизнес-план, хотя бы оцените перспективы. Насколько ниша прибыльна и надолго ли её хватит. 2. Бизнес с партнёром – это возможные разногласия в будущем. Опишите в документах, как будете управлять, делить прибыль и расходы, расставаться. 3. Формирование отдела продаж, механизм найма сотрудников и другие полезные советы можно найти в этой книге. Итог:
полезность 4
легкость чтения 4
Рекомендую
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой канал - впереди много интересного!
#бакшт #бизнес #kniga_neystoika #книжный клуб #рецензия на книгу #отзыв на книгу #обзор книги #что почитать #краткое изложение #книжный отзыв
Книга Константина Бакшта 2007 года, но актуальная и по сей день.
Основные выводы:
1. Если не составляете бизнес-план, хотя бы оцените перспективы. Насколько ниша прибыльна и надолго ли её хватит.
2. Бизнес с партнёром – это возможные разногласия в будущем. Опишите в документах, как будете управлять, делить прибыль и расходы, расставаться.
3. Формирование отдела продаж, механизм найма сотрудников и другие полезные советы можно найти в этой книге.
Итог:
полезность 4
легкость чтения 4
Рекомендую
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой канал - впереди много интересного!
#бакшт #бизнес #kniga_neystoika #книжный клуб #рецензия на книгу #отзыв на книгу #обзор книги #что почитать #краткое изложение #книжный отзыв