❗️❗️❗️Не мешайте мне работать❗️❗️❗️
⠀
Был у меня опыт в пору работы наемным менеджером в компании.
⠀
Креативные директора придумывали новые стратегии и внедряли их так сказать «быстро, массово и поголовно».
⠀
Выглядело это примерно так: «Бежим на север! Ах! Нет! Не те результаты! Совсем не те! Спустя 4 месяца Разворачиваемся и бежим на юг!»
⠀
А в практике происходило в два шага:
🔸 общее собрание и объявление изменений
🔸 более точечные переговоры с теми, кто был открыто НЕ СОГЛАСЕН
⠀
После этих шагов, как правило происходила «паника на корабле».
Люди понимали, что привычный уклад работы нарушен и как прежде не будет.
⠀
Тоже касалось и выплаты премий, толком ничего понятно не было, а работать за оклад было не интересно, т.к. в основном мотивация у всех строилась от результатов работы и премия была основной частью з/п.
⠀
Часть тех кто смелее и активнее тут же увольнялись. Это были самые не согласные и самые результативные сотрудники. Но этот факт никак не влиял на Креативных директоров, директора считали их «предателями компании» и без сожалений прощались.
⠀
Остальные сотрудники занимали выжидательную позицию и наблюдали за тем, что будет дальше. О какой там мотивации и вовлеченности речь? О каких результатах?
⠀
Так вот к чему это все?
А к тому, что изменения компании, конечно, нужны.
❗️Но❗️
Для того, чтобы изменения приносили пользу, крайне важна команда профессионалов, которая досконально знает процесс и со всех сторон анализирует, как любое и даже самое не значительное изменение повлияет и сам процесс, и на исполнителей процесса, и на результаты.
⠀
А если планируются глобальные изменения, то накатывание этих изменений сразу же на всю структуру или компанию является «самоубиством», т.к. по ходу реализации идеальной карты процессов в реальности всегда появляются незапланированные буераки и овраги.
А чтобы пройти эти буераки и овраги с минимальными последствиями, создаем пилотный проект и уже после успешного завершения ПИЛОТА проводим масштабное внедрение.
⠀
А что же люди? Людям работать не мешаем, относимся с огромным уважением, а РЕЗУЛЬТАТНИКОВ и ЭКСПЕРТОВ берем в ПИЛОТ и щедро мотивируем деньгами и публичным признанием!
⠀
⠀
