Большинство руководителей привыкли акцентировать свое внимание на ошибках сотрудников. Но если приучить себя замечать маленькие победы, моральных дух и результаты могут моментально измениться. Гарвардские ученые Стивен Крамер и Тереза Эмбейл провели масштабное исследование, в котором приняли участие 26 проектных команд из разных компаний. Суть исследования заключалась в том, что в конце каждого рабочего дня участники описывали свои эмоции, настроение, мотивационный уровень и определяли комфортность рабочей среды. Также добровольцы должны были выделить самые важные события за текущий отрезок времени. Анализируя результаты проведенного исследования, ученые выявили так называемый принцип прогресса, отчетливую закономерность в том, что более позитивное восприятие себя и своих текущих результатов, например, чувство выполненного долга, удовлетворение, счастье и эйфория, являются настоящими двигателями прогресса. Фиксация на негативных результатах приводит к профессиональному выгоранию, может