Друзья, мы проводим бОльшую часть жизни на работе, если исключить время на сон. Поэтому хочется, чтобы она была в радость. Но далеко не каждый руководитель получает удовольствие от своей работы.
Один босс признался мне: "Хожу на работу, как на каторгу".
⠀
Самые частые причины, которые я вижу:
⠀
1. Ситуация с сотрудниками вышла из-под контроля. Примеры: воюющий, недовольный, неисполнительный, "звёздный" сотрудник, негативный лидер. Сюда же попадает ситуация кадрового голода, когда долго не закрываются вакансии, высокий уровень текучести и приходится работать за двоих.
⠀
2. Недовольство системой. Она может быть перегружена неработающими регламентами, обилием лишних чатов, потоком непродуманных задач, бесполезными совещаниями и т.д. Возникающее из-за этого ощущение своей низкой эффективности вызывает раздражение и выгорание.
⠀
3. Недостаточно обратной связи, поддержки, ресурсов, полномочий и смыслов от своего руководителя. Из-за этого чувствуешь управленческое одиночество, теряешь уверенность в себе.
⠀
Чтобы не сдаться и не скатиться в роль жертвы в таких ситуациях, требуются недюжинные лидерские качества. Если их хватает, то надо сформулировать проблему, "разрезать слона на кусочки" и двигаться к её решению.
⠀
Друзья, а с какими из описанных ситуаций сталкивались вы?
