Уоррен Баффетт как-то признался, что свои знаменитые письма акционерам изначально пишет для родных сестёр. Каждый раз, принимаясь за текст, он начинает его со слов «Дорогие Дорис и Берти». А затем, дописав до конца, просто удаляет эту фразу.
Этот трюк помогает легендарному инвестору сделать свои ежегодные письма искренними и человеко-понятными. Вместо заумных выкладок — душевный разговор с близкими людьми. Вместо графиков и сухой аналитики — личные истории, рассказ о чувствах и полезные рекомендации.
Решил тоже начать писать письма. Их аудитория — участники сообщества Re:forma, которое мы прямо сейчас строим вместе с «Диджитал долиной». Поскольку это клуб для людей, близких мне, при написании не приходится прибегать к литературным приёмам. Некоторыми из этих писем буду делиться снаружи. Ниже — самое первое, приветственное.
Письмо от основателя основателю
Привет! И спасибо, что стал частью нашего клуба Re:forma. Начну это письмо к тебе со своей истории.
Как и у многих, мой путь в предпринимательстве был петляющим и нелинейным. 20 с лишним лет я ходил (хотел написать «по пустыне») по полям грабель, проб и ошибок, переживал кризисы и собирал опыт их преодоления. В сегодняшний день я пришёл с полутора десятками созданных компаний, миллионами заработанных долларов, но и с изрядными болями от набитых шишек. Однако очень благодарен судьбе за то, что стал тем, кем стал.
Искренне считаю, что главный заработанный мною актив — не деньги, а полученный предпринимательский опыт. Мой главный инсайт последних лет: бизнес — это не только про бабло. Более того, вижу здесь прямую зависимость: чем сильнее я увлечён идейной составляющей проекта, тем больший коммерческий результат он в итоге показывает. О чём-то похожем в своё время сказал Корней Чуковский: «Пишите бескорыстно, за это больше платят».
Свои образовательные бизнесы я строил прежде всего из увлечения, интереса и желания изменить среду. Однако и заработать удалось немало. Подписанные соглашения не позволяют разглашать реальные цифры, могу лишь сослаться на журналистов: рассказывая о сделке по продаже «Нетологии-групп», Forbes оценил мою долю в 2-2,25 млрд рублей. Но сколько бы денег я ни зарабатывал, они прежде всего остаются для меня топливом, обеспечивающим развитие бизнеса, и метрикой, которая позволяет оценить динамику его развития.
И тут мы подходим к самому важному — к тому, что эволюционно сложилось в некое подобие моей жизненной философии и ляжет в идейную основу нашего клуба:
▪️ Я верю, что самое осмысленное и полезное занятие для человека — самосовершенствование, стремление стать лучшей версией себя. Оно же — один из лучших способов ответить на вопрос о смысле жизни. А что может быть важнее этого вопроса?
▪️ В своих командах и проектах я стремлюсь реализовать это стремление на трёх уровнях: «Я-Мы-Мир», что кратно усиливает эффект.
▪️ Я верю в то, что для каждого, кто чувствует в себе лидерский потенциал, один из лучших способов проявить себя — управление и предпринимательство. Бонусом идут расширенные представления о мире и человеческой природе во всём её многообразии.
▪️ Я верю в то, что импакт-бизнес (цель которого не только заработать, но и созидательно влиять на мир) — лучшая сфера применения усилий для человека с амбициями сегодня. В нём есть инь-янь коммерческой выгоды и социальной пользы.
▪️ Я верю, что воспитание самостоятельных, осознанных, деятельных людей постепенно может трансформировать общество и страну в меритократию. И тогда на ключевых позициях в государстве окажутся те, кто реально этого достоин — таланты с сильным характером и созидательными намерениями. В свете последних событий это стало особенно важным для долгосрочного будущего России.
Мы с Таней Курюковой, моим партнёром по проекту Digital Dolina, итерационно пришли к тому, что самое важное в развитии бизнес-лидера — среда близких по духу людей, готовых учиться друг у друга, помогать и обмениваться опытом. Так появилось бизнес-сообщество Re:forma, частью которого ты сегодня стал.
Этот проект очень важен для нашей команды и меня лично. Мы сделаем максимум для того, чтобы помочь вырасти тебе и твоему бизнесу.
До встреч!
Максим Спиридонов