Текст: Татьяна Белоножкина
Фото: Виталий Зудин
Состав Совета мастеров «КАМАЗа» за последние полгода основательно обновился. Практика показывает: эта организация – хорошая площадка для карьерного роста. Логистический центр в нём представляет один из самых молодых мастеров компании Алина Кашапова, ей всего 22 года. Добиться успеха девушке помогли решительность и ранний профессиональный старт.
Круглая отличница, активистка и спортсменка из села Старый Каразерик Ютазинского района Татарстана была уверена, что с золотой медалью и высокими баллами ЕГЭ бюджетное место института в Набережных Челнах ей гарантировано. Извещение с отрицательным результатом обескуражило. Но девушка решила не сворачивать с намеченного пути и всё-таки отправилась в Набережные Челны, где уже обосновались её старшие братья.
Вчерашняя школьница устроилась комплектовщиком изделий и инструмента в департамент логистики производства автокомпонентов ЛЦ «КАМАЗа». Новенькую на складе приняли тепло. За полтора года она освоила все премудрости приёма продукции, её размещения, выдачи материалов по заявкам. Следующим шагом стало освоение программ, в которых ведётся регистрация поступающих на склад материалов и комплектующих. Работа оператором в SAP дала возможность оценить масштаб деятельности всего логистического центра. Работая на «КАМАЗе», девушка осуществила и мечту о высшем образовании – она поступила на заочное отделение Академии труда и социальных отношений.
Останавливаться на достигнутом Алина не собиралась. Узнав о вакантном месте мастера в отделе сбыта готовой продукции, она предложила свою кандидатуру, и руководство пошло ей навстречу.
– Поначалу было непросто. В бригаде № 210 работают женщины разного возраста, некоторым я в дочери гожусь, – вспоминает молодой мастер. – Я понимала, что мне нужно показать готовность к сотрудничеству, доказать, что я тоже многое знаю. А работа у операторов ответственная, они ведут номерной учёт двигателей и силовых агрегатов. От слаженных действий коллектива зависит своевременное обеспечение главного сборочного конвейера компании.
Алина также отвечает за развитие ПСК в департаменте логистики производства автокомпонентов. За этим направлением закреплена подача и реализация кайдзен-предложений и проектов. Девушка уверена: всегда есть возможность улучшить организацию рабочего места, а от этого напрямую зависит производительность труда.
Ещё один аспект её работы – аудиты содержания информационных стендов всех коллективов подразделения и наполнение актуальными данными модулей SFM департамента. Времени ему приходится уделять немало, при этом необходимо основательно разбираться в теме бережливого производства.
Вызвалась Алина быть и председателем Совета мастеров логистического центра. Решение она объясняет просто – хотела узнать, чем живёт коллектив, с какими проблемами сталкиваются её коллеги. Темы, постоянно обсуждаемые в мессенджерах, оказались актуальными и для неё.
– Самая горячая – нехватка персонала. Каждый мастер на своём участке должен в любой день быть готов к решению такого вопроса, – уже успела понять девушка. – Многим требуется обучение, в том числе по линии развития ПСК. Я была бы рада пройти курс школы мастера, который организует департамент развития персонала «КАМАЗа», только ведь он с отрывом от производства, а значит, надо искать замену.
С работой Совета мастеров «КАМАЗа» Алина познакомилась в прошлом году, когда шла подготовка к конференции. Признаётся – было интересно и полезно общение за «круглым столом», очень важно чувствовать поддержку руководства компании, необходимую при доработке системы классности мастеров.
Сейчас председатель Совета мастеров ЛЦ обдумывает варианты очного обсуждения проблем с представителями всех подразделений логистического центра. Собраться непросто, ведь трудятся они на разных площадках «КАМАЗа», да и время каждому надо выкроить.
У Алины Кашаповой дни тоже заполнены под завязку, ведь она обучение совмещает с занятиями спортом. В её активе уже две победы на лыжных гонках в логистическом центре. И это только начало!