Компаний очень много – и русские, и иностранные, поэтому регулярно производиться различного рода опросы на различные тематики – есть годовой обзор заработных плат рынка труда, есть специализированный.
В 2021 году в декабре 42% компаний планировали нанимать в 2022 году персонал. После марта все резко грохнулось вниз. На самом деле сейчас большинство компаний не только не нанимают, они просто заморозились. Все, что сейчас слышно от закупщиков, - «тендеры приостановлены». Все, что слышно от HR «Ребята, давайте дождемся чего-то более-менее стабильного, нейтрального, более понятного».
Смотрим всегда на российские и на международные компании. Кто как себя чувствует сейчас – это показательно. Российские планируют нанимать, планируют и замещать, а найм приостановлен, в основном, в иностранцах. Но сейчас это в принципе диктуется тем, что иностранцы не понимают, как они будут себя чувствовать на российском рынке. Иностранцы не понимают, что будет происходить с ними, с их уставными капиталами и вообще с их предприятиями. Поэтому сейчас это, кто-то говорит, кризис, кто-то говорит, это время возможностей.
Что касается пересмотра зарплат
Здесь попадает все, в том числе, естественно, закупки. Но тренды, они везде плюс-минус одинаковые. В марте этого года очень сильно изменились планы у большинства компаний. То есть 23% остановили процесс пересмотра ЗП, кто-то все равно двигается в пересмотр ЗП. В основном, если честно, посмотрим, как это будет изменяться. Но в основном, это по большей части индексация, которая привязывается к ….
Большинство русских компаний, которые работают в стали, в майне (майнинг в горнодобывающей промышленности), в машиностроении тяжелом – они как раз идут в повышение. И ритейлы русские сейчас, кстати, тоже самое делают. Сейчас это время возможностей для русского ритейла, огромнейшее. Но на самом деле вот это «планы изменились, приостановили процесс» 23% - это на самом деле не очень приятно, потому что в прошлом году практически ничего этого не было. Там 1-2% было. То есть физически сильно-сильно поменялась картина рынка сейчас. И 62% - они будут повышать заработную плату, что очень хорошо.
Процент повышения зарплаты»
Стандартное повышение – это 4-6%. Это даже не повышение, это индексация. Если посмотреть на то, как это изменилось в 2022-м году, цифра подросла до 7-9%. Понятно, что сейчас инфляция. Цифры, наверное, разные дают – кто-то от 10%, 20%. Сейчас нет какого-то стандарта, но по сути дела работодатели многие пересмотрели чуть-чуть выше повысить зарплату. Да, это даже не повышение, это индексация по большей части. Это сейчас уже во многих компаниях стало люксом. В закупках есть много, кто ушел на сокращенную рабочую неделю, есть много, которые приостановили вообще производственную деятельность, но большинство закупочных подразделений работают без сокращенного дня, потому что на их плечи сейчас легли поиск ассортимента, promaterials, комплектующих, ингредиентов. В той же самой простой логистике – попробуйте сейчас привезти что-нибудь в Российскую Федерацию как-то. А ведь мы все в принципе глобализированы достаточно сильно.
Какое повышение оклада готовы предложить компании для удержания сотрудников?
Когда кто-то хочет перейти куда-то, тогда предлагается кампании для удержания, так называемые контр-офферы. Закупки сейчас в принципе достаточно четко, хорошо уверенно себя чувствуют – 27 -33% в среднем повышение получается при контр-оффере.На самом деле сейчас самое время задать вопросы, какие стоят перед компаниями, что сейчас важно для всех компаний, которые находятся на рынке. Именно сейчас важна логистика. Логистика критически важна для любой компании, не консалтинговой «Логистика - это кровеносные сосуды любой организации». Вот сейчас эти кровеносные сосуды чуть подзабились.
Сейчас нужны люди, которые действительно могут посмотреть на рынок, глянуть, как его можно было бы перестроить, и сохранить бизнес компании. Отсюда вытекает сохранение бизнеса. Если вам нечего будет вести, не из чего производить, логично, что компания тогда потеряет кэш и физически встанет. «Бесперебойная работа». Опять же все завязано на логистику. Логистика здесь в целом supply chain не только закупки.
В России смотрим, сколько вакансий, сколько соискателей, сколько в Москве, соотношение. То есть вакансий стало в 10 раз меньше. Вакансий в 16 раз меньше, чем соискателей (по Москве). В 10 раз меньше, чем соискателей, стало в России. То есть фактически head-офисы, которые находятся здесь, сильно-сильно сокращаются. А люди, естественно, выходят на рынок. Это тренд, который мы сейчас будем видеть, и он сохранится однозначно.
Планы компании по усилению подразделения закупок
10% было на 2022-й – планировали найм из этой сферы. В декабре проводился опрос. И сейчас это уже выросло практически в 3 раза до 27%. Но все пытаются смотреть, каким образом можно усилиться сейчас в закупках. Тренды на самом деле такие: качество специалистов, которых сейчас хотят искать, оно стало в разы выше. Не просто дайте закупщика, а человека, который знает, каким образом выглядит ваш поставщик, каким образом выглядит клиент вашего поставщика и кто есть поставщик этого поставщика. Это чтобы понимать всю цепочку, чтобы, так сказать, такая мнимая локализация не превратилась в глобализацию, и ваше предприятие не смогло что-то производить в отсутствии какого-то ингредиента либо какой-то запчасти.
Как изменились зарплаты
От 4 до 9% - это как раз то большинство зарплат, которое меняется. 49% отвечают, что он увеличился, 8% - уменьшился и 43% - не изменился. В принципе это один из самых лучших пирогов, которые есть сейчас в текущий момент. Все остальные пироги немножечко по-другому выглядят. То есть то, что 49%, в остальных специализациях сильно превращается в 2 раза меньше.
Размер оклада сотрудников в сфере закупок в цифрах
Есть средний минимум – мы усредняем те цифры, которые указывают респонденты, и средний максимум. Поэтому это средний называется. Директор – от 270 тысяч до 600 тысяч, это такие сильно средние цифры. Директор по закупкам может быть в организации, в которой работают 50 человек и 500 человек. Естественно, здесь вы не увидите, каких-нибудь head-ов закупки в организации, в которой работают 80 тысяч человек, в каком-нибудь ритейле. Естественно, там цифры будут другими, мы все равно их усредняем. Руководитель отдела закупок (это не директор) – 250 тысяч - 350 тысяч. Тоже сильно усредненные цифры. Категорийщики – 180 тысяч - 230 тысяч. 230 тысяч по верхней планке со свободным языком, однозначно. То есть все, что чуть повыше, это имеет присутствие знание английского языка хорошее. И специалисты – от 80-ти тысяч до 180-ти тысяч. Опять же усредненные цифры.
То, что важно нам как специалистам, которые подбирают людей. Одно дело – видеть зарплаты, другое – сколько хотят кандидаты. Ведь наш доход зависит от их заработной платы. Переходы из одной компании в другую все хотят повышения больше чем 30%. Так вот 28% отмечают 21-30% прирост при переходе. И 31-50% - 23%. То есть это такая прям большая масса респондентов отвечают о большом приросте. Это то, что есть на начало 2022-го года