Ой, мамочки, куда я попала! Какие бывают коллективы.
Всем известно, как многие психологи не любят всякие типологии. Я исключение. Я благодаря разным методикам разработала свой разбор и он уже показывает результаты. Не бывает одинаковых людей в рамках одного типа, не бывает одинаковых компаний. Однако, раз за разом попадаете впросак при выборе работодателя, оценить ситуацию хотя бы примерно эта статья вам поможет. Я расскажу об одной из необычных типологий, о которой вы вряд ли слышали.
Группы по М.Е. Литваку
Михаил Ефи́мович Литва́к (родился 20 июня 1938 года) — психолог, психотерапевт, кандидат медицинских наук, автор 30 книг по практической и популярной психологии, и ряда научных статей, посвященных вопросам психотерапии, психологии общения. Член-корреспондент РАЕН.
Литвак изначально описывал медицинские и научные коллективы, но типологию, которую он создал, можно применять и к любым другим организациям. Итак, по Литваку рабочие коллективы делятся на:
Учебно-карьеристские
Культурно-развлекательные
Алкогольно-сексуальные
Коллективы формируются по типу руководителя, который стоит во главе - "карьерист", "культурник" или "алкоголик". Все берём в кавычки, так как каждому из названий требуется расшифровка.
Карьерист
В само понятие Литвак не закладывает негативного смысла, это не карьерист в типичном бытовом понимании. Руководитель этого типа прежде всего стремится к профессиональному и личностному росту, обучается, совершенствуется, пришел на работу работать, того же ожидает и от подчинённых.
В коллективе "карьеристов" вы сможете развить свои профессиональные качества, освоить новые методы работы, совершить "прорыв".
Стиль управления в таком коллективе демократический, руководитель оставляет за подчиненными право выбора - каким именно способом решать поставленную задачу. Однако, дисциплина при таком демократичном подходе должна быть реализована на высоком уровне - сроки выполнения задач и "что именно делать" - решает все-таки руководитель.
Компания с учебно-карьеристским коллективом хороша, если вы разделяете ценности личностного роста, профессионального развития, настроены на достижение высоких результатов.
Культурник
Руководитель культурно-развлекательного коллектива - это человек, остановившийся в своем профессиональном развитии или имеющий интересы на стороне. Функционер. Он дотошно выполняет инструкции, и того же требует от подчинённых, однако, организация под ним не растет. Реальных достижений (кроме отсутствия провалов) там не будет.
Культурно-развлекательный коллектив ценен комфортной средой для тех, кому работа интересна "по столько по скольку". Это похоже на гос. организацию с большим количеством пенсионеров и хорошими "социальными гарантиями" - профсоюз, санатории, проводы на пенсию, "тринадцатая зарплаты".
Повышение в должности там можно получить по принципу личной преданности, лояльности начальнику-культурнику.
Если вам нужно спокойно где-то "отсидеться" (пусть при небольшой, но стабильной зарплате), то культурно-развлекательный коллектив - то, что надо Правда, свои амбиции придется реализовывать либо где-то "сбоку" - в семье, в спорте, в хобби. Либо позднее, на другом месте работы.
Алкоголик
Это в данном случае не столько диагноз, сколько характеристика стиля поведения. Хотя в алкогольно-сексуальном коллективе действительно выпивают. Их корпоративные мероприятия - это то место, куда "приличные женщины не ходят". Каждая пятница сопровождается спонтанными (а на самом деле не спонтанными, а привычными) "проводами рабочей недели".
Кое-как такой коллектив работает (так как начальнику-алкоголику нет особого дела то того, что происходит "под ним", и он не давит на подчинённых, ведет себя халатно). Однако, сроки срываются, планы заваливаются, обещания забываются. Если вы настроены на достижение каких-то профессиональных результатов, в таком коллективе стоит полагаться только на себя.
Согласно этой типологии, если вы стремитесь к профессиональному развитию, вам стоит примкнуть к команде "карьеристов", и двигаться в высоком темпе.
Вот такие вот дела )))!!!