Те, кто хорошо меня знают, казалось, находились в режиме ожидания, через какой же промежуток времени я, фрилансер со стажем, устану от работы в структуре и вернусь в свой привычный свободный режим. Когда это случилось, все просто констатировали факт, что произошло неизбежное.
У меня самой же, на самом деле, нет никаких категоричных убеждений на тему работы в офисе, по графику и правилам структуры. Но есть понимание, что, если уж ты идешь работать в компанию, то нужно, как губка, впитывать опыт вышестоящего руководства в построении стратегий, управлении персоналом и постановке задач. Именно с этим в моем случае вышла несостыковка.
Я сама обладаю некими компетенциями в области управления командой, ее мотивацией и эффективностью, так как неоднократно работала на руководящих должностях. То, что происходило на моей работе, с самого начала шло в разрез с моими представлениями об эффективном руководстве.
Мой начальник большую часть времени занимался «тушением пожаров», не раз озвучивая то, что строить команду нет никакой нужды – важно работать в режиме «здесь и сейчас». Я же, наблюдая, как сотрудники, уже долго работающие в компании, теряются по незнанию при выполнении простейших задач, грустно осознавала свои перспективы. Несколько месяцев работы в таком режиме, и меня ждет выгорание и нервный срыв. О результатах работы, стратегической эффективности речи не идет и не планируется.
Мне же все-таки важно видеть, как я могу расти, увеличивать уровень своей пользы для общего дела и учиться у руководителя стратегическому менеджменту, широте взглядов и планированию. В этой же компании осуществить планы по своему развитию у меня шансов нет. Поэтому снова «Привет, любимый фриланс!»
#удаленнаяработа #уходизнайма #фриланс