Найти в Дзене
Наталья Дубинникова

Как работодателю оценить кандидата на должность?

Классическая картинка: к вам приходит человек с идеальным резюме, объемным, как «Война и мир». И по описанию, он вам подходит. Как проверить? Задавать конкретные вопросы. Дьявол, как говорится, всегда кроется в деталях.

О чем не боятся говорить профессионалы:

☝ О своем опыте. Не только про то, что сделали, но и как.

☝О провалах. Опыт невозможно наработать без ошибок. У каждого специалиста есть истории провалов, которые многому научили.

☝О своих наработках. Делятся знаниями, готовы учить других. Стремятся к тому, чтобы отрасль и рынок развивались.

☝О бывших работодателях. Не обвиняют, спокойно рассказывают о причинах ухода.

✔ Если вы принимаете человека на работу, поговорите с ним на эти темы. И внимательно слушайте, что он отвечает, не плавает ли, не уходит ли от ответа. Опускает глаза или смотрит открыто. Рассказывает с энтузиазмом или вяло, без интереса.

✔ Если вы сами проходите собеседование, подготовьте несколько самых ярких историй, которые бы раскрыли ваши навыки и опыт. Как вы справились со сложной ситуацией, как решили проблему в режиме нехватки времени и ресурсов. Подготовьте ответы на неудобные вопросы, касающиеся ваших прошлых работ в формате того, чему вас научил предыдущий работодатель, даже если этот опыт негативный, и вы поняли, что не стоит работать без договора или предоплаты.

Оценка кандидата — один из самых важных и сложных этапов приема на работу. Поэтому варианта, как водится, два: прокачивать навык эйчара (учиться и логике, и чуйке) или нанять специалиста с большим опытом отбора людей в команду. В любом случае, ваши вложения окупятся: правильно выбранный человек сэкономит лично ваши силы, время и деньги, а в будущем — приумножит.