Сейчас все собственники, управляющие бизнесом находятся в состоянии "постоянного выбора". Какое "русло" направить свой бизнес? Что менять? Как увидеть и почувствовать тот вектор, на основании которого планировать свои дальнейшие движения?
Вопросов много, а готовые ответы по email не приходят. Все ответы внутри Вас. Вы должны делать выбор. На чем же основывать свой выбор , на что ориентироваться?
Выбор -это сложно. Сложно, когда нет четких, понятных, осязаемых критериев. Все поменялось. Старые правила и логистические цепочки не работают. Необходимо выстраивать новые, быстро адаптирующиеся к новой среде.
Если еще месяц назад, ваша компания предоставляла отсрочку платежа клиентам, то сейчас коммерческие предложения делаются в условных единицах, срок их действия 1 день, и они все по полной или частичной предоплате. Время -вот основной "советчик". Время просит Быстрых решений. И вот они идут одно за одним. Операционная деятельность поглощает вас. В потоке событий вы не успеваете вспоминать о "фундаменте" вашего бизнеса и тех, кто был с вами все это время.
Именно сейчас , надо найти время и сфокусироваться на личностях. Сделать СТОП и прояснить свои основополагающие принципы. Выделить для себя тот фундамент, на котором создавался ваш бизнес, каким вы его видите в будущем. Какая она -миссия вашего бизнеса. Координируются ли принимаемые решения с ней? Именно обращение к себе и своим истинным ценностям, дает тот стержень, помогает "поймать волну", поймать и удержаться на ней. Понимая зачем и почему Вы там где вы есть, вы сможете помочь и донести до своих коллег понимание ситуации. Сотрудникам всех уровней важно понимать, что Вы- Лидер, и что Вы уверенно принимаете Решения. Решения с заботой о них. Создание и поддержание отношений -это долгосрочные вклады.
Карпина Мария.
Коучинг руководителей.
#коучингруководителей #точка опоры #трансформационный коучинг #бизнес коучинг #личностный рост
