Меня зовут Наталья Горячая
Свой путь в бизнесе я начала в 1997 году, создав юридическое бюро, а еще через 7 лет почти полностью сменила свой профиль на бухгалтерский сервис, по пути получив два профильных высших образования.
В 2003 году, с появлением первых специальных налоговых режимов, описанных в Налоговом кодексе, я поняла, что надо много читать и предстоит это делать в очень большом количестве.
Еще через десять лет я накопила внушительную базу знаний по налоговому и трудовому законодательству, судебной практике, гражданско-правовым отношениям между юрлицами и ИП. Тогда и появилась на просторах Фейсбука страница под названием Делаем Бизнес Вместе, где 2-3 раза в день начали появляться заметки о том, как безопасно вести свой бизнес.
В 2015-2017 годах, когда Банк России вел активную деятельность по зачистке банковского сектора экономики, к перечню рубрик была добавлена часть про банки, финансовую безопасность, ПОД/ФТ и выбор банка для нужд бизнеса.
К 2020 году на странице было уже более 5 тысяч полезных для бизнеса заметок. Весной того же года, когда количество принимаемых Госдумой и Правительством документов стало таким, что даже я порой не успевала их прочитать, придумала хэштег #мспживи, а чуть позже меня внесло экспертные советы – при Корпорации МСП и Комиссии по МСП при Госсовете (возглавляет губернатор Калининградской области А.Алиханов).
Накопленная база знаний позволяет мне выражать четко сформулированную позицию бизнеса по разным вопросам, но почти полное отсутствие чувства дипломатии по отношению к чиновникам поставило крест на моем участии в разных круглых столах и прочих мероприятиях, где можно было бы выражать свое мнение.
Сейчас у меня бухгалтерское бюро полного цикла – делаем всё от счета до отчета, а также частично выполняем функции по управленческому учету, всё это заботливо делают исполнительный директор, 9 ведущих бухгалтеров, 2 первичника, 1 финансовый менеджер, 3 зарплатника и ассистент. Я лично продолжаю проводить консультации и мозговые штурмы по безопасному дроблению бизнеса.
За всё это время я пережила все экономические кризисы, обыск, потерю денег, предательство сотрудников и всё, что обычно проживает любой предприниматель. Поэтому теоретиком меня никто не называет.
Надеюсь, что с вашей помощью читателей в этом канале будет не меньше, чем было в Фейсбуке, а там по состоянию на декабрь 2021 года было около 150 тысяч читателей, и это было личным моим достижением - я никогда не привлекала внешних специалистов к продвижению страницы.
Что касается убеждений, то я скорее оппозиционер ко всему тому, что происходит в экономике страны и не особо это скрываю, и топлю за три базовые вещи: снижение налоговой нагрузки по отраслевому принципу, уход от блокировки счетов банками по совокупности формальных признаков (ПОД/ФТ), снятие административной нагрузки на бизнес.
Я считаю, что финансовый сектор экономики и обслуживающий производство сегмент не могут и не должны зарабатывать больше, чем реальный сектор экономики (хотя бы сейчас, пока в нашей стране не видно кризиса перепроизводства), надо уменьшать количество чиновников и фактически запретить им выезжать из страны не только в период, когда они трут кресло, но и в течение 25 лет после того.
Я – за производство.
Я – за стройку.
Я – за МСП.
В профиле канала фотография моя.
#мспживи