Как нельзя заниматься лечением заболевшего органа вне связи с другими частями человеческого тела, так нельзя подготовить и новый договор, забыв о производственных, финансовых, экономических и других условиях и причинах его заключения. И недавний случай лишний раз убедил меня в верности такого подхода.
Ко мне обратились коллеги с проектом договора на строительство скважины для слива вод, образовавшихся при работе установки гидрокрекинга на НПЗ. Я стал разбираться с условиями о приемке работ, гарантии их качества, ответственности, стал просчитывать возможные убытки от неисполнения договора. Попросил коллег «в теме» прокомментировать, для чего строится объект, как его будут эксплуатировать.
В итоге то, что я узнал меня просто потрясло. Оказывается, установка гидрокрекинга, для которой сооружается сливная скважина, будет построена в лучшем случае года через полтора. В то же время срок завершения скважины - всего три месяца. На практике это означает, во-первых, что при приемке скважины не проверишь ее работу в «боевых» условиях в связке с работающим гидрокрекингом. А во-вторых, к моменту его ввода в эксплуатацию гарантийный срок на скважинные работы истечет, поэтому защититься от некачественного выполнения обязательств подрядчиком будет крайне тяжело.
Выход из этой ситуации только один. Вспомнить о том, что договор на строительство сливной скважины существует не в «безвоздушном пространстве», а в тесной взаимосвязи с другими еще не возведенными установками завода. Соответственно, заключить договор нужно в такие сроки, чтобы завершение и ввод в эксплуатации скважины совпадали с моментом окончания строительства гидрокрекинга. Только в этом случае заказчик сможет отстоять свои интересы при некачественном выполнении работ.
