Сотрудники постоянно где-то пропадают, а звонки и сообщения от клиентов остаются неотвеченные. Сотрудники скидывают ответственность друг на друга и постоянно оправдываются за просроченные задачи и опоздания. И, конечно, вы пару раз пытались наладить работу- ругали, разговаривали, может даже штрафовали. Спорим, это не помогло? И уставше махнув рукой вы сказали: «Да так везде!» Но отсутствие дисциплины — это не такие уж мелочи, как может показаться на первый взгляд, ведь расплачиваться за косяки и неорганизованность персонала придётся репутацией и доходом компании. Хотите знать, как добиться высокой эффективности команды? Ставь лайк за полезный пост и их будет больше 😍 Существует три способа мотивировать и поддерживать дисциплину в коллективе: ❌ Вызвать страх перед увольнением. ❌ Вызвать страх перед начальником. ✅ Добиться единомыслия руководителя и подчинённых. Если первые два способа и работают в организации где нет особого интеллектуального труда -те же аниматоры и прочий персон