Одна из важнейших целей любого руководителя — сформировать качественный, профессиональный, компетентный и грамотный кадровый состав.
Поиск подходящих сотрудников в команду — процесс постоянный. В ближайшем будущем сложность этой задачи увеличится: спрос на рынке труда превышает предложение, ожидания кандидатов меняются, а профессионалов, обладающих востребованными навыками, не хватает. Ко всему сказанному добавляем “демографическую яму” в стране, и как итог — рост конкуренции за кандидатов среди работодателей.
Замена, расширение штата, перевод и т.д. — причин для поиска множество. Если в Вашей компании #вакансии открываются редко, а держать в штате HR-менеджера или рекрутера невыгодно, Вам вполне подойдет вариант самостоятельного поиска.
Итак, Вам нужен сотрудник. В статье разберем, с чего начать его поиск.
Кто Вам нужен
Самый важный этап — определить, кто Вам нужен. Для этого Вам понадобится всего 10-15 минут, в течение которых Вы распишете весь потенциальный объем задач, который предстоит ежедневно выполнять новому сотруднику. Возможно, при расчете нагрузки выяснится, что с задачами вполне справится действующий #сотрудник команды.
Полноценный поиск открываем только в том случае, если расчет показал полноценные 40 часов нагрузки в неделю.
Кого ищем
Следующий этап — разрабатываем профиль сотрудника. Обратите внимание, что это не просто список профессиональных компетенций, перечень личных качеств, но и особые #требования, которыми должен обладать идеальный, по Вашему мнению, кандидат.
Соответствие профилю образцового сотрудника увеличивает в разы быструю адаптацию новичка и усвоение им «правил игры» в Вашей команде.
Как и где ищем
Если канал поиска выбран верно, то скорость закрытия вакансии увеличивается в разы. Один из самых важных вопросов на данном этапе — «Где обитает мой потенциальный сотрудник?»
Помимо известных работных сайтов используйте:
- сайт и социальные сети Вашей компании;
- рекомендации Ваших сотрудников, партнеров и даже клиентов;
- группы в социальных сетях по интересам;
- профессиональные сообщества (клубы HR-менеджеров, главных бухгалтеров, IT-специалистов).
Теперь можно приступить к описанию вакансии.
Важное правило — описание должно быть четким и понятным.
В самое начало можно поместить короткое интересное представление компании, которое привлечет внимание потенциального кандидата, далее — стандартные пункты: задачи, требования, что предлагаете, контактные данные компании.
Когда Вы четко понимаете, кто и для чего Вам нужен, Вы привлекаете больше подходящих кандидатов, более точно оцениваете, справится ли потенциальный сотрудник с поставленными задачами.
Следующими шагами по поиску будут:
- получение первого отклика, анализ резюме;
- назначение встречи;
- проведение #интервью;
- определение финалиста;
- предложение работы, получение согласия;
- уведомление других кандидатов о завершении поиска.
Итог
Разумеется, самостоятельный подбор персонала вполне жизнеспособен и имеет как свои плюсы, так и минусы.
Плюсы:
- Вы не тратите время на поиск исполнителя, на передачу своих пожеланий и представлений об «идеальном» кандидате;
- все этапы подбора сотрудника спланированы и организованы;
- Вы не затягиваете процессы;
- если подходящий #кандидат будет успешно найден, он узнает о своих будущих задачах непосредственно от директора.
Минусы:
- если у Вас нет опыта в подборе персонала, Вы рискуете потратить довольно много времени на освоение соответствующих технологий (от размещения вакансии на соответствующих ресурсах до анализа и отбора резюме);
- если внезапно возникнет форс-мажор или срочные задачи, связанные с бизнесом, все планы по подбору, естественно, отойдут «на второй план» (включая уже назначенные собеседования с соискателями);
- на основании анализа резюме и даже краткого телефонного интервью, трудно выделить только подходящих кандидатов, поэтому на очное собеседование неизбежно придет некоторое число «неподходящих» претендентов, на беседу с которыми все равно придется потратить время и силы.
А как Вы предпочитаете формировать свою команду: самостоятельно или при помощи специалистов?
#технологии #подбор персонала #полезные советы #бизнес #кадры