Что может являться причиной торможения организации, так сказать узким горлышком?
- Отсутствие найма продуктивных сотрудников.
Из-за неправильного, не системного набора сотрудников, у компаний возникают проблемы. Из-за отсутствия найма в целом, компания может стоять на месте. Важно понимать, движущая сила и основа расширения любой компании - это компетентные СОТРУДНИКИ.
В компаниях, мы часто видим невыполненные планы из-за нехватки времени, перегруженных руководителей и основных сотрудников, которые тащат на себе огромный объем работы. Но наем дополнительных сотрудников в таких компаниях не ведется, по причине дополнительных расходов на заработные платы.
Вывод - компания развивается медленно. Ее можно сравнить с перегруженным продуктами грузовым автомобилем сверх нормы, машина явно будет ехать медленнее и могут быть риски поломки во время доставки груза, либо другие последствия.
Организация состоит из сотрудников, она не состоит из мебели, компьютеров, юридического лица, машин, механизмов и других подобных вещей. Эти вещи не производят и не продают услугу или товар, они не двигают компанию вперед и не достигают поставленных целей. Все результаты и достижения, которые большинство компаний имеет сейчас и те, что получит в будущем, будут являться следствием действий людей, работающих в этой компании!
Я понимаю страхи, либо нежелание предпринимателей смотреть на проблему с сотрудниками, так как чаще всего в компании обычно отсутствует HR, а у самого руководителя либо нет знаний в этой области, либо времени.
Но когда мы начинаем смотреть на проблему, находятся и решения.
- Я рекомендую Вам вспомнить свои цели и представить команду своей мечты, которая вместе с Вами достигает их.
- Составьте идеальную картину сотрудников, какие они должны быть на определенной должности с какой компетентностью, какими навыками должны обладать и т. п.
- Посмотрите, соответствует ли Ваша команда, которая работает с Вами сейчас с Вашей идеальной картиной команды мечты.
- Напишите план, что Вам нужно исправить или добавить в Вашу команду и начните действовать. В план изменений может входить либо обучение сотрудников дополнительно, либо замена, либо перестановка в кадрах и т.д. Все зависит от Ваших задач.
Мой опыт показывает, что чаще всего планы и мечты владельца не соответствуют с исполнителями этих целей. Если мы хотим побеждать, то и игроки должны быть соответствующими. Достижение целей, зависит от эффективной команды, особенно в наше время.
Любая успешная компания, начинается с построения компетентной команды.