Культура высокого доверия появляется в коллективах, в которых есть четкие формулировки к требованиям к каждому из сотрудников, соблюдаются правила установленные большинством.
Внимательное отношение к нуждам подчиненных, умение слушать их предложения и вопросы, делегирование полномочий — это тончайшие настройки.
Чтобы стать хорошим руководителем, необходимо быть опытным в своем деле, а чтобы владеть данными настройками на нужном уровне, надо быть лидером в человеческих отношениях — быть превосходным психологом.
Мой Телеграм канал ДОВЕРИЕ В БИЗНЕСЕ: https://t.me/dnorca
Лидерство в отношениях означает, что первый шаг делаете именно вы, даете авансы и доверяете первым. Может быть, доверие, которое вы оказали человеку, не оправдается. Но, если вы хотите стать уважаемым наставником для своих подчиненных и сотрудников, то должны поступить именно так.
Доверять людям может только тот, кто себе доверяет.
Может ли доверять другим человек, который не уверен в себе и в своих силах? Он наверняка будет проецировать на всех окружающих свою неуверенность, и ждать опасности на каждом шагу. Подобное притягивает подобное, ощущение недоверия будет только прогрессировать. Надо лишь раз доверить себе, принять все так, как есть и все изменится к лучшему.
Капля доверия к миру вернется к вам океаном доверия от других людей.
Доверие позволяет перешагивать через барьеры между людьми, устанавливать полезные связи в обществе. Деловое общение ускоряется, преодолевается временной барьер до принятия людьми, доверяющими вам, вашего предложения. Они не сомневаются в вас и ваших идеях, не тратят время на перепроверку.
Доверие — двигатель работы и бизнеса.
#доверие #культура #trust #доверие #довериевбизнесе #дмитрийнорка #бизнес