Продолжаем осваивать азы системы проектирования BIM. Сегодня поговорим о том, как внедрить BIM-технологии, чтобы этот процесс прошел максимально эффективно и безболезненно.
Определение цели
Прежде всего, важно правильно определить цель внедрения BIM-технологий. Она должна быть четкой и понятной для всех участников, измеримой, достижимой и иметь конкретные сроки (технология целеполагания SMART). Сформировавшуюся задачу следует раздробить на мелкие и определить приоритетность. Теперь все участники процесса в него вовлечены и точно представляют конечный маршрут.
Пример постановки цели: сократить срок проектирования на 20% за счет перехода на BIM-технологии за 6 месяцев.
Поиск и выбор специалистов по внедрению
На этом этапе необходимо зафиксировать все требования. Важный момент: организации могут привлекать консалтинговые компании или же найти профессионального BIM-менеджера с опытом внедрения BIM-технологий в проектные организации.
В обоих случаях есть риск «серого внедрения», когда создается видимость результатов, но после истечения сроков и «мнимого» внедрения вы останетесь на том же уровне. Поэтому очень важно скрупулезно подходить к выбору специалистов. Стоит обязательно ознакомиться с портфолио реализованных ими проектов.
Если выбор пал на консалтинговую компанию, вы получите примерную стоимость внедрения BIM.
Если в стоимости услуг есть пункты вроде «аудит ПО» или что-то подобное, рекомендуем доверить эту задачу вашему отделу ИТ. Старайтесь отделить BIM от других задач.
Выбрали BIM-менеджера с многолетним опытом и успешным внедрением BIM? Для мотивации используйте KPI и готовьтесь, что вам нужно будет набирать свою команду BIM-специалистов, в одиночку внедрить не получится.
Выбор инструментов
Создав команду, возвращаемся к нашей цели. Чтобы достигнуть поставленных задач, нам нужны инструменты. Определитесь, какое ПО вам подходит больше всего. Не гонитесь за «платформой», порой выгодней и эффективней построить работу по принципу интероперабельности и настроить процессы передачи данных, чем строить работу в единой среде, в ущерб удобству. Обязательно учтите мнение ваших сотрудников.
Техническое задание на внедрение
Чтобы выполнить поставленную цель, необходимо составить техническое задание на внедрение BIM. Зафиксировать каждый этап внедрения. Это относится и к консалтинговой компании, и к отдельному специалисту. Составление ТЗ происходит совместными усилиями заказчика и специалиста по внедрению.
Разработка BIM-стандарта
Следующий шаг - составление BIM-стандарта организации. Совместно с процессинговым отделом и руководителем компании BIM-специалист приступает к написанию регламента. Вообще BIM – это про коммуникации. Специалист по внедрению должен общаться со всеми участниками процессов проектирования и учесть мнение каждого. В BIM-стандарте важно зафиксировать следующие пункты:
● Роли и обязанности.
● Правила обмена данными.
● Структура файлов.
● Правила именования.
● Безопасность и сохранность данных.
● Процесс валидации.
После внедрения стандарта можно приступать к обучению проектировщиков.
Пилотный проект
Лучшее обучение – это практика.
Выберите для себя наиболее безопасную точку входа. Внедряйте BIM с помощью пилотного проекта низкой или средней сложности с щадящими сроками. Используйте план выполнения BIM-проекта (BEP) для эффективного ведения проекта.
План выполнения BIM-проекта (BEP) – планирование и организация эффективной совместной работы всех участников проектной группы на всех этапах BIM-проекта. BEP является динамичным и периодически изменяющимся документом.
Пилотный проект покажет все скрытые проблемы, которые мы сможем исправить, зафиксировать и отразить в динамическом документе - BIM-стандарте.
Надеемся, статья была вам полезной. Мы обязательно продолжим рассказывать про BIM-технологии, их преимущества и особенности внедрения.
Наши публикации по BIM:
Ссылка на программное обеспечение для проектирования: https://www.iek.ru/products/standard_solutions/
Все публикации на канале по данной теме: #iek-bim
#bim #bim-технологии #revit #revit уроки #сапр #электрика #проектирование домов #iek #iek group
Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить нужную и полезную информацию!