Если вы хотите построить грамотную модель управления ТОиР на предприятии помощью автоматизированной системы управления ремонтами активов, необходимо учитывать, что система будет полезна на разных уровнях управления и принятия решений. Давайте посмотрим, в чем польза 1С:ТОИР для разных бизнес-ролей.
Для технического директора
1С:ТОИР дает широкие возможности для анализа накапливающихся данных данных, управления и контроля в области процессов управления ремонтами и обслуживанием оборудования и прочих физических активов.
В 1С:ТОИР можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/сервисных служб.
На основе статистических данных, полученных из 1С:ТОИР, вы сможете:
- оцифровать потери производственного времени;
- рассчитать финансовый эффект потерь;
- определить направление улучшений (повышение доступности мощностей, увеличение качества, повышение производительности и т.д.);
- определить требуемые ресурсы для реализации мероприятий по улучшениям;
- реализовать мероприятия и провести анализ полученных результатов;
- расширить рамки отслеживаемых потерь;
- принимать решения: нужно ли ремонтировать оборудование, модернизировать или целесообразно его заменить; нужно ли сменить поставщика оборудования;
- готовить документацию и отчетность, отвечающие требованиям внутренних и внешних аудитов.
Для главного механика
1С:ТОИР позволяет наиболее рационально управлять плановыми ремонтами, устранять дефекты, а также планировать реалистичный бюджет на ТОиР на основе точных данных.
С помощью 1С:ТОИР вы можете:
- создать реестр оборудования и других активов;
- вести учет своих активов;
- управлять работами по плановым и неплановым (аварийным) ремонтам;
- отслеживать исполнение работ;
- планировать ремонты и ТО и составлять графики планово-предупредительных ремонтов;
- использовать комбинированную стратегию управления ремонтами для разных активов (ППР, «по состоянию», риск-ориентированный подход для управления ремонтами критичного оборудования);
- оценивать эффективность выполненных работ;
- легко формировать отчеты по результатам.
Для линейного персонала
В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и неплановым ремонтам. Но это не единственное преимущество. Понимая специфику работы в ТОиР, мы создали мобильное приложение для «полевой», или удаленной работы линейных специалистов.
Наш опыт показывает, что даже те рабочие, кто никогда не владел компьютером, успешно справляются с работой в мобильном приложении, предназначенном для получения заданий и отчета о выполнении работ.
Какие сотрудники используют приложение «Мобильная бригада»?
- Ремонтные специалисты получают через приложение задания на ремонт, могут просматривать информацию по ремонтируемому оборудованию, отчитываться о выполненных работах, регистрировать новые дефекты.
- Обходчики выполняют регулярные регламентные мероприятия: снимают с оборудования наработку и контролируемые показатели.
Для ИТ-службы
Система 1С:ТОИР может быть легко интегрирована в ИТ-ландшафт предприятия. Для этого есть штатные настраиваемые интеграции с теми программными продуктами, с которыми обычно обменивается данными 1С:ТОИР, — это 1С:ERP или 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:ДО и другие.
В системе открытый код — это означает, что решение можно дорабатывать под ваши индивидуальные бизнес-требования. Но, прежде чем принимать решение о доработке, мы проанализируем бизнес-процессы вашего предприятия, чтобы вы не несли лишних затрат и не делали лишних доработок, а по максимуму использовали существующий функционал 1С:ТОИР.
Включение/отключение 50 функциональных опций 1С:ТОИР 2 КОРП, которые уже предусмотрены в системе, позволяет менять ее функциональность в широких пределах.
Мы как разработчики этой функциональности знаем ее как никто. Специалисты по 1С вашего предприятия смогут осуществлять поддержку и дальнейшую настройку системы. Мы как разработчики также оказываем консультационную и технологическую поддержку.
Для собственника
Здесь громче слов говорят цифры. Вот средние показатели по нашим проектам в результате цифровизации процессов управления ремонтами оборудования с помощью 1С:ТОИР.
- Сокращение трудозатрат на ремонты — 15%
- Снижение себестоимости ремонтов — 16%
- Рост производительности труда — 20%
- Сокращение длительности простоев оборудования — 22%
- Сокращение времени ремонтов оборудования — 23%
- Ускорение обработки заказов — 27%
- Снижение объемов материальных запасов — 31%
- Экономия бюджета на ТМЦ — 40%
- Уменьшение капитальных затрат — 43%
- Ускорение получения регламентированной отчетности — 49%
- Рост коэффициента технической готовности (КТГ) — 54%
- Рост оборачиваемости складских запасов — 70%
А вот — кейсы, из которых можно подробнее узнать об эффекте применения 1С:ТОИР 2 КОРП и о том, как этот эффект был достигнут: