Уместно рассматривать ограничения стратегии как относящиеся к двум возможным категориям: первая - концептуальная; вторая - компетентность. Первая категория относится к различным природным способностям стратегов в их способности представлять, как наилучшим образом решать конкретные стратегические проблемы. Руководство организации примет решение биться, но как и где следует вести конкурентную борьбу, отдавая предпочтение каким инструментам и с какими конкретными достижимыми целями? Почти всегда будут существовать очевидные альтернативы и для каждой из них найдутся сторонники. Вторая широкая категория ограничений относится к наличию сотрудников, способных достичь целей, поставленных выбранной стратегией. Даже если руководство разработает действительно блестящую стратегию, окажутся ли ее сотрудники способными действовать? Существует постоянная опасность того, что выдающаяся стратегия окажется чрезмерно требовательной к людям, которые на самом деле должны выполнять стратегию тактически. Важно не забывать, что стратегия, при всей ее важности, всегда должна выполняться тактически теми, кто более или менее способен и сносно готов. Как Колобок))).
#стратегия
#колобок
#тактика
#тактика и стратегия