Казалось бы - все всё понимают, но, однако же, соглашаются на работу, при устройстве на которую, рекрутер как бы невзначай обронил фразу о том, что порой - не всегда - придётся задерживаться. Нам кажется, что если мы на этапе собеседования не покажем, что готовы задерживаться ради благой цели или проекта, то мы плохие работники (у меня по крайней мере совершенно точно были такие установки), но это не так, а даже наоборот. Тут и психологическая и практическая подоплёка затесалась. Давайте разберёмся, что не так с переработками, как они представляют нас коллегам, работадателю и самим себе: 1. Переработки = плохие софт скиллы. Вы не умеете договариваться с коллегами и работодателем о том, как вам удобно работать, на какой дедлайн в силу вашей рутинной загруженности вы можете согласиться и сколько проектов потянете. Софт скиллы ценны, как и хард скиллы, поэтому не теряем их, а совершенствуем. 2. Неумение выстраивать личные границы. Из первого пункта плавно и логично выплывает этот. Мы дол