Замечали, что руководитель часто отстраняется в своих мыслях от сотрудников? Когда идет корпоратив, многие молча наблюдают в стороне или вовсе удаляются после официальной части. В кризис проживают переживания сами, внутри, редко делясь со коллективом. Когда успех в проекте, тихо радуются, пока сотрудники закатывают движ.
Вот интересно, а как правильно? И с чем это связано?
Безусловно тут влияет корпоративная культура компании.
В компаниях, где нет четкой субординации, руководитель может себе позволить больше, так как это принято как норма. Но и при этом надо держать лицо.
В иерархических структурах, где есть руководитель, а над ним еще руководитель, и еще руководитель, сложно позволять себе то, что хочется. А зачастую и не хочется вовсе.
По опыту вижу, как руководителям сложно. Редко с кем поговорить, обсудить, поделится, пожаловаться, получить поддержку.
Пойдешь к руководству: не поймут, или скажут, что ищи проблему в себе. Да и если появляются такие мысли, значит мало работы, добавим.
Пойдешь к сотрудникам: подумают, что слаб. Посчитают, что раз с ними делишься. Значит наравне, значит сядут на шею.
И снова вопрос: а как правильно? где взять ту поддержку, безопасную, экологичную?