Эмоциональное выгорание - опасный синдром, с которым сталкиваются все сотрудники без исключения. Выгорание у руководителей опасно не только для них самих, но и для работы компании и коллектива в целом.
Признаки выгорания у руководителя:
Постоянное чувство усталости
Раздражительность, чувство неудовлетворенности, агрессия
Обострение проблем со здоровьем
Бессонница, снижение концентрации, трудности в принятии решений
Ощущение разочарования в работе
Если вы поймали себя на том, что тянете большой объем задач самостоятельно - пришло время делегировать.
Делимся с вами основными правилами эффективного делегирования
Отдавайте сотрудникам задачи полностью, не стоит распределять этапы работ между 2 или более сотрудниками. Это позволит сотруднику увидеть картину в целом и полностью принять на себя ответственность за результат.
Если в ходе работы возникла проблема - не спешите решать ее, дайте возможность сотрудникам самостоятельно справиться с трудностями. В будущем это решение будет экономить вам силы и время.
Четко ставьте задачи и оговаривайте сроки. Еще на этапе обсуждения задач расставьте приоритеты в их выполнении и убедитесь, что сотрудники правильно вас поняли.
Контролируйте процесс выполнения работ “сверху”. Не вникайте в нюансы конкретной задачи, а отслеживайте ход выполнения работ и результаты в целом.
Если вы уже пробовали делегировать, но вместо отдыха получили новую головную боль - приходите в Смарт Академию. Мы поможем найти ошибки делегирования и расскажем, как их исправить.