Неприятно, когда вызывает начальник, и начинает вас отчитывать. Еще больше неприятно, когда это делается перед другими сотрудниками.
У меня был один случай. Я тогда только пришла работать в редакцию заводской газеты. И буквально на следующий день редакторша посылает меня с ответственным заданием в заводоуправление. Надо было отнести какой-то документ.
На "пальцах" объяснила что, где и кому, и все.
Конечно я перепутала, отдала эту бумажку женщине за другим столом. Но та, прочтя ее, отдала тому, кому она и предназначалась.
Меня чихвостили вдоль и поперек на специально собранном по этому поводу собрании. Но что-то пошло не по плану редакторши, видимо ожидающей от меня заявления об уходе. Вопросы "полетели" к ней.
Из вдруг возникшей дискуссии я поняла, что бумажка-то была не на столько важна, что если прочтет ее кто-то лишний, будет плохо. Обычная смета на затраты редакции, которых сотни в бухгалтерии завода, куда, собственное, я и ходила.
Человек, как оказалось просто искал причину, чтобы сорваться, и показать всем, что ждет за промахи.
Политики строгости придерживаются многие руководители. И не всегда это результат ответственности за производства, или за тот же персонал. Не редко - это отношение к людям. Проявление безразличности к личности, но живой интерес к ее продукту трудовой деятельности.
Есть, конечно. определенные специальности, где строгость - это часть профкультуры. Например, врачи. Но по другому нельзя.
Не редко крики, унижения, высмеивания подчиненных приводят к саботажу, воровству, сплетням. Особенно если человек по каким-то причинам не может вот так все бросить, и уйти с такой работы.
Это своего рода протест. Так человек как бы мстит за себя.
Конечно, делать замечания по работе бывает просто необходимо. Но для этого надо выбрать иную форму, в которую все же входит понятие "человеческий фактор".
