Компетентность — это способность использовать набор соответствующих знаний, навыков и умений для успешного выполнения «критических рабочих функций» или задач.
Модель компетенций – это набор компетенций, которые являются основой успеха. Это может относиться к:
• персоналу в организации;
• уровню лидерства;
• должностным обязанностям;
• деловым функциям;
• профессиональной дисциплине;
• конкретной рабочей задаче.
Модель компетенций преследует двоякую цель. С одной стороны, она сообщает, что ожидается от сотрудников, как они должны выполнять свою работу. С другой стороны, она используется в качестве эталона, чтобы убедиться, что люди имеют навыки, необходимые им для успеха.
Модели компетенций используются во всех практиках управления персоналом:
• подбор и отбор персонала;
• управление производительностью;
• обучение;
• развитие карьеры;
• формирование кадрового резерва;
• управление профессиональным развитием;
• кадровое планирование.
Какие способы использования модели компетенций в вашей компании?