На основе структуры компетенции удобно оценивать с содержательной точки зрения программу курса обучения.
Можно посмотреть:
• все ли элементы компетенции данная программа развивает;
• развитию каких навыков уделяет большее внимание, каким меньшее;
• проанализировать конкретные упражнения, на какие поведенческие индикаторы они направлены, много ли поведенческих индикаторов охватывают;
• какие именно навыки из структуры компетенции они развивают, на какой уровень повышается развитие компетенции со 2 уровня на 3 или на 4?
Проанализировав программы таким образом, легко обоснованно выбрать подходящую стоящим задачам. Если провести оценку компетенции участников программы до и после обучения, можно измерить эффективность обучения, оценить уровень развития компетенции, обосновать затраты на обучение.
С описанием и структурой компетенции быстро и удобно проводить подобный анализ программ обучения и выбирать ту, что отвечает вашим задачам.
ВЫВОД:
Как мы видим из инфографики, казалось бы, простое упражнение, но из 14 поведенческих индикаторов навыка оно развивает 9, то есть около 65% умения упражнение развивает.
Подобный анализ всех упражнений программы обучения даст точное понимание:
• какие умения и в каких объемах будут развиваться,
• позволит выбирать самые эффективные упражнения при формировании программ.
На основе проведенного анализа быстро и просто:
• готовить презентации программ с описанием поведения, которое она развивает;
• делать отчеты для заказчиков программ с обоснованием эффективности на основе качественного и количественного анализа элементов компетенции, поведенческих индикаторов.
С описанием и структурой компетенции быстро и удобно проводить подобный анализ упражнений и заданий программ обучения и выбирать максимально эффективные, максимально соответствующие поставленным задачам.
Поэтому компетенции — это очень удобный инструментарий как для тренеров, методологов, создателей программ обучения, так и для сотрудников отделов обучения и развития, осуществляющих выбор программ.
#компетенции #компетенция #моделькомпетенции #моделикомпетенции #эмоциональныйинтеллект #управлениеперсоналом #оценкаперсонала