Вы знали, что корпоративная культура – это не просто миссия и ценности, которые висят на стенах офиса или корпоративном сайте? Это целый образ мышления и поведения ваших сотрудников.
Работая с различными видами бизнеса, мы видим ошибки, которые совершают компании при создании и внедрении корпоративной культуры. В статье рассказываем про самые распространенные из них.
Ошибка 1. Больше четырех ценностей
Компании допускают ошибку, когда создают слишком большое количество ценностей (оптимально не более 3-4). В результате теряется фокус на главном. Ценности становятся формальностью, начальство не знает, что требовать от сотрудников, решение ключевых вопросов затягивается, сотрудники теряют мотивацию и вовлеченность, а далее и веру в компанию.
Ошибка 2. Ценности ≠ Действительность
У компаний, где ценности не аутентичны, слабый посыл на внешний рынок. В итоге ценности не помогают достигать стратегических целей, они существуют оторванно от контекста и реалий бизнеса или оказываются вовсе не нужны.
Ошибка 3. Ценности не внедрены в процессы
Внедрение корпоративной культуры – важный и необходимый шаг. Если ничего не внедрять, то ценности просто существуют как идеология (висят на стене и всех бесят).
Ошибка 4. Процессы не поддерживают культуру
Ценности выполняют свою функцию только тогда, когда они отражены во всех HR-процессах компании (подбор, адаптация, обучение). Если это не так, то позиционирование компании для внутреннего и внешнего клиента размывается, а клиенты не видят добавленной ценности от взаимодействия. А это, в свою очередь, влияет на HR-бренд компании.
⭕️ Еще больше полезной информации читайте на нашем сайте.
⭕️ Самую актуальную информацию вы можете найти в телеграм-канале.
#tsqconsulting #корпоративная культура #компания #ценности