Сейчас очень много пишут и говорят о необходимости растить лидерские компетенции руководителя.
Еще какое- то время назад, достаточно было уметь классно администрировать процесс, или получить повышение только потому, что классный специалист, то сейчас помимо вышеперечисленного бизнесу нужен лидерский потенциал (для кадрового резерва) и лидерские навыки для руководителей.
Лидер, это человек, который является авторитетом для своей команды, к которому прислушиваются, за которым идут с желанием, он вызывает доверие и может влиять на свою команду не только административными методами, а через силу личности, вдохновляет, разряжает, поддерживает, развивает.
Чем сильнее лидер – тем больше масштаб его личности.
Лидеры были всегда, у каждого из нас , да и у истории в целом, есть сильные примеры этому. Но почему именно сейчас так много говорят о необходимости развития этих качеств.
Мир изменился. Высочайшая конкуренция, темп и непредсказуемость, требует от руководителя высоченных амбиций, гибкости, креатива.
Риск в бизнесе увеличился, а значит нужны те, кто готовы за него нести ответственность
Бизнесу, экономике больше не достаточно отлаженных процессов, мы перестали выбирать продукт по техническим параметрам, сейчас популярен термин «экономика впечатлений», а значит лидер должен хорошо чувствовать тренды, быть эмпатичным, вовлеченным.
Рынок труда перестал быть рынком работодателя, люди выбирают, не только условия, но и отношения и возможности роста. Привлекать и удерживать лучших больше невозможно просто ДСМ, опционами и прочими административными методами. Люди выбирают людей и отношения. Если говорить о поколениях Y и Z, то все исследования говорят о том, что именно лидерское (амбициозность, поддержка, коучинговые инструменты развития и прочее) помогает достигать им самых высоких результатов и повышает лояльность к компании.
Можно ли развивать в себе лидерство?! Конечно!
Лидерство – это набор личных качеств и навыков. Да, кому то от природы дано больше, кому-то меньше, но чтобы идти в развитие:
- Иметь для этого высокое желание
- Четко понимать, что у меня уже сильное, а где надо подрасти.
Предлагаю тест «10 точек лидерского роста», чтобы сделать аудит своих лидерских компетенций.
https://krovlina.ru/test?utm_source=diana_zen