Вдохнуть-выдохнуть и продолжать работу. Будет трудно, но в итоге все наладится. Возможно, просто не у вас. 😏
В чем проблема санкций для российского бизнеса
Даже если ваша компания не связана напрямую с импортом, она ощутит несколько менее очевидных последствий:
- Увеличиться стоимость логистики
Из-за закрытых воздушных путей, отказа контрагентов от работы с российскими поставщиками и т.д. Вырастет стоимость логистики даже из стран, которые не ввели санкции.
- Вырастет стоимость российского сырья, материалов и продуктов
Экономики тесно интегрированы, Если вы и не связаны с импортом, то связаны ваши поставщики или контрагенты.
- Снизится потребление
Население становится беднее, значит, спрос на дорогие товары и услуги падает. Продавцы гречки могли бы обрадоваться, но тут государство пригрозило регулированием цен и проверками.
- Потеря высококвалифицированных кадров
Со одной стороны кажется, что найти сотрудников просто: гиганты уходят с рынка, компании сокращают персонал. Но узкоспециализированные работники скорее всего уедут работать в иностранные компании.
- Токсичность
Работать с русскими становится опасным. Никто не хочет попасть под санкции. Даже если вашей компании нет в санкционных списках, с вами не захотят связываться.
Сегодня приходится сталкиваться с настоящей русофобией.
Оптимизировать расходы
В кризис важно тратить меньше денег впустую. Давайте посмотрим, какие расходы можно сократить:
- Ищите выгодных поставщиков или договаривайтесь с существующими
Ситуация тяжелая и они не захотят терять постоянного клиента.
- Просите арендодателя снизить арендную плату
Если не выходит, подумайте, так ли вам нужны все помещения. Возможно, от чего-то можно отказаться. - Обратитесь к банкам с просьбой пересмотреть условия выплаты по кредиту
Также стоит попробовать государственные методы поддержки бизнеса. - Посмотрите на дебиторскую задолженность
Продолжайте работать с отсрочкой платежа только с надежными партнерами. В остальных случаях старайтесь аккумулировать как можно больше «живых» денег.
Кадровая политика
Не надо стараться сокращать штат сразу, так как команда – это ваш ресурс. Проще отказаться от офиса и перевести сотрудников на удаленку, если специфика работы позволяет.
Если сокращение штата неизбежно, то соберите сотрудников и объясните им ситуацию. Затем приступайте к следующим шагам:
- Откажитесь от бонусов и премий
- Переведите работников на частичную занятость
Возможно, вы потеряли часть проектов, заказов или клиентов. Уменьшайте нагрузку и оплату сотрудников соответственно.
- Избавьтесь от ненужных должностей
Если у вас есть второй помощник третьего заместителя, пришла пора с ним расстаться.
- Подумайте о совмещении должностей в компании
Если один сотрудник может выполнять две функции, стоит их совместить. Например, юрист может быть еще и кадровиком.
Как заработать
Любой кризис – это изменение привычных условия но новые и неприятные. Кто-то адаптируется, кто-то – нет.
Если адаптироваться сможете вы, то получите прибыль и обгоните конкурентов на годы вперед.
Несколько универсальных советов, которые вы сможете доработать конкретно под вашу ситуацию:
- Занимайте свободные ниши
Из России уходят компании-гиганты и оставляют вам поле для деятельности.
- Учитесь
Возможно, в новую нишу зайти будет непросто. Совершенствуйте личные навыки, обучайте команду.
- Следите за трендами
Если люди начинают повально чем-то увлекаться, на этом можно сделать деньги.
- Анализируйте ситуацию
Россия попала под санкции – цена на энергоресурсы и металлы выросла. Запретили финансовые операции с российскими банками – вырос биткоин.
Думайте и делайте. Возможно, вы ошибетесь, но получите опыт. Не попробовать – проиграть заранее.
А как вы выходите из тяжелой ситуации? Поделитесь в комментариях.
