BecON Show

Даже самый крутой менеджер работает “на дядю” и обслуживает чужую идею, а бизнесмен создает собственный продукт, меняет историю и дальше по списку. Пора ли всем уходить на вольные хлеба? Мы сомневаемся. Разница менеджеров и предпринимателей. Предприниматель – это генератор идей. Он развивает глобальную стратегию и видит конечную цель. Менеджер рассказывает, как с минимальными затратами к этой цели прийти и работает над тактикой. На первых этапах предприниматель – менеджер, но с ростом бизнеса логично найти управляющего процессами и сосредоточиться на развитии продукта...

Собственное агентство – идеальный старт для бизнеса: клиентов море, работников еще больше и практически никаких стартовых вложений. Такую картину рисует воображение юного маркетолога, который устал работать на дядю. В статье расскажем, почему все не так радужно и как справиться с проблемами, о которых никто не думает заранее. Сначала о хорошем Почему люди вообще открывают маркетинговые агентства? - Это дешево Основная статья расходов – зарплаты. Не нужно закупать товар или оборудование, арендовать склады и производственные линии, на первом этапе даже офис не нужен...

Когда работники сидят на окладе, а заказов нет, собственник мечтает о фрилансерах. Когда появляются дорогие заказы, собственник мечтает о большом штате на окладе. Как сохранить баланс и заработать? Разница фрилансеров и сотрудников в штате В статье мы сравниваем сотрудников в штате на окладе и фрилансеров. Мы не рассматриваем случаи, когда собственник платит сотрудникам сдельно и в конверте. Это не сотрудники, это фрилансеры. Шаг первый: оцениваем задачи - Агентство работает с постоянными клиентами...

К такому выводу пришли Британские ученые из университета западной медведологии. Они исследовали влияние животных на экономические показатели крупных лондонских фирм. В ходе эксперимента медведь помог увеличить прибыль компании на 50%. По этому показателю косолапый обогнал котиков, собачек и аквариумных рыбок. Механизм явления пока не изучен полностью. Предположительно, образ животного благоприятно влияет и на сотрудников, и на клиентов компании, что приводит к финансовому росту...

Казалось бы, с кофе, печеньками и котом, что может быть проще. Но те, кто уходят на удаленку сталкиваются с организационными трудностями: испорченный режим, завалы по проектам, отсутствие мотивации. И хотя удаленка постучалась к нам в двери вместе с пандемией, некоторые до сих пор не смогли адаптироваться. А в связи с боевыми действиями, политической и экономической обстановкой – на удаленку уходят даже те, кто до этого отсиживался в офисе. Собрали несколько советов, как сделать переход безболезненным...