Бизнес сейчас реализует стратегию выживания вместо стратегии развития. Люди в компаниях эмоционально подавлены, им не хватает мотивации, что, конечно, влияет на результат.
Большинство сотрудников ежедневно находятся в состоянии апатии и паники, они боятся потерять заработок и при этом не могут повлиять на глобальные социально-политические и экономические процессы.
В такой ситуации важно уметь замотивировать сотрудников. Как минимум, есть 5 способов сделать это с помощью поведенческой психологии:
- Акцентируйте внимание людей на успехе и общественном признании. Хвалите за выполненные задачи, радуйтесь вместе показателям, подчёркивайте значимость каждого сотрудника в команде.
2. Подкрепляйте устойчивые положительные связи эмоциями. Вам в помощь не только вокализация, но и жесты, мимика и пантомимика.
3. Замечайте и поддерживайте профессиональные и личные интересы сотрудников. Обсудите обучение английского или занятия музыкой.
4. Пропагандируйте культуру уважения среди всех, кто является частью команды. В атмосфере доверия и уважения сотрудники чувствуют себя комфортно и мотивация повышается.
5. Заботьтесь об удобстве, безопасности на рабочем месте и комфортном графике работы. Удобные кресла, комфортная температура в офисе, кофебрейк с конфетами, гибкий график работы – всё это важно для повышения мотивации.
Мы назвали 5 способов повысить работоспособность человека с помощью простых психологических инструментов. Если вам интересна тема и вы хотите статья HR-специалистом с психологическим, то вам точно нужно посетить презентацию программы «Управление персоналом. Бакалавриат».
«Управление персоналом» — направление, которое готовит HR-специалистов.
Преимущество обучения в том, что вы будете изучать большой блок психологических дисциплин, что позволить сформировать кроме базовых еще и уникальные психологические компетенции для работы с людьми.
Встреча пройдёт очно и дистанционно 12 апреля 19:00-20:30. Регистрируйтесь по ссылке