Могучая кучка, или как мы 60 компаний холдинга «белили».
P.S. Белили, белили и отбелили.
Вы на канале бизнес-консультанта Натальи Ненашевой.
Клиент: Холдинг из 60-ти разношерстных компаний. Тут и производство оборудования для пищевой промышленности, и производство пленки, комплектующих и фурнитуры, и строительство.
Ребята, как видите, не заморачивались и по ходу развития делали для себя все сами. «Нам бы цех, места стало мало». – «Без проблем, сейчас построим!»
«Делаем станок?» – «Дааа!»
«Давай детали к нему закажем?» – «Нееет, сами сделаем».
Молодцы! Стахановцы! Но и Стахановцам нужна порой поддержка…
На момент обращения в TOPLINE выручка холдинга > 5 млрд.₽, штат > 1,5 тыс. человек.
Из очевидных проблем:
❎ «серая» заработная плата, ежемесячное обеспечение которой обходилось в 30-50 млн.₽;
❎ весомые нетоварные остатки прошлых лет на складах (300 млн.₽ на балансе).
Задача: снижение налоговых и уголовных рисков, легализация ФОТ.
Как решали:
✔ ввели систему налогового планирования. Теперь ежемесячно отслеживают и прогнозируют НДС по всем компаниям холдинга;
✔ поэтапно в течении года выравнивали налог. нагрузку до среднего для крупнейших компаний в отрасли;
✔ снизили претензии ФНС (в части требований, вызовов на допросы и т.д.) на 70%;
✔ применили инструменты налог. оптимизации, снизив отношения с компаниями – однодневками на 80%;
✔ встроили внутренние системы оптимизации: управляющие ИП, вахта и производственный кооператив;
✔ создали компанию – «испытателя» продукции для постепенного избавления от нетоварных остатков, что обеспечило ежемесячное списание до 5 млн.₽;
✔ выделили юр.лицо по созданию программного обеспечения для оборудования, получили документацию для регистрации в ИТ, открыв доступ к льготам для данной сферы;
✔ обосновали самостоятельность юр.лиц (визуально и документально), снизив риски признания искусственного дробления;
✔ вывели вспомогательный персонал в отдельные юр.лица, обезопасив структуру холдинга;
✔ правильно перевели риск-компании холдинга на вновь образованные компании – дублеры и грамотно их ликвидировали без дальнейших проверок.
На выходе получили красивый холдинг c легализованным на 40% ФОТом, который по минимуму вызывает подозрение у тех самых органов.