2 подписчика

Возможности тестирования

7 апреля 20227 апр 2022

1 мин

Мы уже рассказали Вам о том, что такое система тестирования PPA vk.com/@namerenie39-chto-takoe-test-ppa, в которую выходит три теста, проверенных горьким опытом и долгим временем… Но этих данных было недостаточно для того, чтобы действительно применять тесты в работе и получать от них максимальную пользу, за те же деньги. Чем в реальности тесты ПОМОГАЮТ Вашей компании и лично Вам. 1.Оценка потенциала сотрудника. Определяет его сильные и слабые стороны. Руководитель получает инструменты работы со своим сотрудником и точно может предсказать поведение своего сотрудника в нестандартной ситуации. 2. Оценка потенциала команды. Определяет в чем сила команды, и какие есть точки роста команды. Руководитель может получить ответ на свой вопрос, связанный с членами команды и их работой. Руководитель получает инструменты работы со своей командой и точно может предсказать поведение своей команды в нестандартной ситуации 3. Найм персонала. Точно оценить насколько подходит кандидат на должность. Пред

Но этих данных было недостаточно для того, чтобы действительно применять тесты в работе и получать от них максимальную пользу, за те же деньги.

Чем в реальности тесты ПОМОГАЮТ Вашей компании и лично Вам.

1.Оценка потенциала сотрудника. Определяет его сильные и слабые стороны. Руководитель получает инструменты работы со своим сотрудником и точно может предсказать поведение своего сотрудника в нестандартной ситуации.

2. Оценка потенциала команды. Определяет в чем сила команды, и какие есть точки роста команды. Руководитель может получить ответ на свой вопрос, связанный с членами команды и их работой. Руководитель получает инструменты работы со своей командой и точно может предсказать поведение своей команды в нестандартной ситуации

3. Найм персонала. Точно оценить насколько подходит кандидат на должность. Предсказать поведение нового сотрудника в нестандартной ситуации. Как правильно адаптировать сотрудника в команду.

4. Увольнение сотрудника. Важно использовать при правильном и не конфликтном увольнении, а может быть и его реабилитации в компании

5. Конфликтные ситуации. Помогает найти источник конфликта, урегулировать все разногласия и выработать стратегию поведения в будущем

6. Формирование команды. Когда команда создается., важно с первых шагов начинать делать то, что нужно вместе с правильными людьми.

На какие вопросы отвечает руководителю.

1.Почему люди не понимают друг друга?

2. Сработается ли новый сотрудник с командой? А команда с сотрудником?

3. Насколько сотрудник на своем месте?

4. Как работать с сотрудником так, чтобы избежать сюрпризов

В статье «Как работает АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА» vk.com/@namerenie39-kak-rabotaet-analiz-potenciala узнайте все о том, как мы достигаем результата и почему это действительно работает.

Не хотите ждать?

По всем вопросам звоните/пишите консультанту в офис Центра Намерение 754-367 или на сайте namerenie.ru