Как работает АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА

Что лучше, начать работать с собой или со своей командой? Каждая ситуация индивидуальна. Ознакомьтесь с процессом:

Как проходит индивидуальная оценка потенциала:

1.Вы или сотрудник проходит систему тестов. Тестируется по всем трем тестам. (На это уходит 1,5-2 часа).

2. Специалист быстро обрабатывает все полученные данные.

3. Консультант оценивает результаты тестирования и договаривается о времени встречи

4. Консультант в течении 2-3 часов или 2 встречи по 1,5 часа, совместно с тестируемым подробно анализирует его тесты. Консультант дает информацию о самом тесте. Выявляет сильные и слабые стороны. Но самое главное, вырабатывается программа развития и улучшения. Акцент делается на усилении сильных сторон человека и на ремонте провальных.

5.1 Если вы тестировались самостоятельно, как Владелец Бизнеса, то на данном этапе вырабатывается стратегия индивидуальной работы с Вами и прорабатывается порядок работы с вашей командой руководителей или сотрудников.

5.2 Если вы на самом деле тестировали родственника, чтобы помочь справиться ему с жизненными проблемами или конфликтами, то возможно организовать групповую консультацию, чтобы помочь наладить отношения и решить проблемы.

5.3 Если человека отправил на тестирование его руководитель, консультант дает подробную рекомендацию, как правильно организовать работу сотрудника, что бы он максимально давал ожидаемый от него результат.

Теперь самое сложное, что бы руководитель и сотрудник выполняли все рекомендации консультанта.

Как проходит оценка потенциала команды

1.Все сотрудники проходят систему тестов. Тестируются по всем трем тестам. (На это уходит 1,5-2 часа).

2. Специалист быстро обрабатывает все полученные данные. Составляется общий график команды.

3. Консультант оценивает результаты тестирования каждого члена команды и общий график и приглашает всю команду для консультации по тестам.

4. Консультант в течение 3-4 часов дает достаточно подробную информацию о самом тесте для всей группы. Выявляет сильные и слабые стороны группы и доносит это для всех. Возможна дополнительная индивидуальная работа с каждым членом группы по его личному результату теста

5. Консультант дальше работает с руководителем команды. Он получает информацию по каждому члену команды: о его потенциале и главное, дает рекомендации о том, как лучше работать с сотрудником.

6. Руководитель получает полную картину о своей команде. Что нужно делать руководителю, что бы команда давала нужный результат легко и с удовольствием.

Польза для руководителя: лучше понимает свою команду, что происходит внутри нее. Получает ответы на все свои вопросы, которые есть у него. И видит потенциал всей команды и каждого в отдельности. Консультант и руководитель совместно вырабатывают шаги развития команды.

Мы все летали на самолете. И прекрасные стюардессы рассказывают пассажирам, при разгерметизации самолета, пассажиры с детьми маску одевают сначала себе, а потом ребенку. А как в жизни происходит?

Руководители начинают искать ПРИЧИНУ ТРУДНОСТЕЙ в компании и в членах команды. А может надо все-таки сначала кислородную маску надеть на себя? Консультант поможет увидеть, где надо усилить работу самого руководителя, а где ему «не мешать» работать своей команде.

Не хотите ждать?

По всем вопросам звоните/пишите консультанту в офис Центра Намерение 754-367 или на сайте namerenie.ru