Зачем нужен HR?

Обычно компании нанимают своего менеджера по персоналу, когда их штат приближается к сотне человек. Иногда эту должность принимает тот самый секретарь или бухгалтер. Правильно ли это и для чего он на самом деле нужен HR?

⠀

• HR отвечает за мотивацию. Именно он должен выбирать эффективные методы – премии, грамотные должностные инструкции, штрафы за оплошности, помещение фотографий на доску “Лучший работник месяца”.

⠀

• HR работает с корпоративной культурой. Вместе с руководством HR-менеджер должен сформулировать цели и миссию организации, довести их до сотрудников, проводить мероприятия, которые способствовали бы укреплению внутренней культуры и духа компании (например, вечеринки по случаю дня рождения компании, совместные выезды на природу).

⠀

• И конечно, HR-менеджер занимается подбором кандидатов на вакантные места. Эта задача включает в себя перспективный план отбора сотрудников с определенными качествами и квалификацией.

Сейчас все больше компаний озадачены проблемой эффективного отбора работников. Грамотная работа с людьми играет решающую роль в борьбе с конкурентами. И размер компании значения не имеет.

Фактически HR менеджер должен найти возможности, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно, решая порученные ему задачи. Самое главное – это результаты, поэтому, чтобы они были, нужна серьезная мотивация.

Подписывайтесь на наш канал и читайте больше статей о бизнесе и профессиональном росте!