Найти тему

ТОП-5 компетенций кризис-менеджера

Сегодня нельзя так, как раньше. Методы и решения, которыми вы пользовались пять или десять лет, не работают. Майк Тайсон отмечал: «План есть у каждого, пока он не получит в челюсть». Жестко, но верно.

Как устоять, когда «получили в челюсть» санкциями, ипотечной ставкой, оттоком клиентов и перестраиванием бизнес-структуры? Начать с себя. Прокачать в себе сильные стороны антикризисного менеджера. Тахир Юсупович Базаров, доктор психологических наук, бизнес-консультант выделяет 5 сильный сторон нового антикризисного управленца.

1. Осознание, что всё изменилось

Кризис – это невозможность жить так, как раньше. Осознание изменившейся ситуации уже даёт преимущество.

2. Наличие внутренней идеологии

Внутренняя идеология будет ответом на вопрос, чем жертвовать и во имя чего.

Сформировать ее помогут 4 установки:

  • готовность к участию в состязательном действии (нулевой этап, без которого нет смысла заниматься деятельностью в кризисное время);
  • готовность к повторному состязательному действию;
  • готовность к постоянному состязательному действию;
  • готовность к состязанию с самим собой!

3. Вера в себя

Позиция “Я знаю, что могу и чего не могу”. Также будут полезны такие качества, как: настойчивость, целеустремлённость, усердие.

4. Бессрочная готовность

Когда есть план, легко идти к цели. Но мы сейчас живём в реальности, когда никакой точки X нет. И антикризисный управленец должен быть готов идти к намеченному, даже без представлений о конечной точке.

5. Осознание, что моя жизнь – это мой проект, а не судьба.

Тут всё понятно. У вас есть возможность влиять и перестраивать не только команды, структуры, но и собственную жизнь.

Прокачать сильные стороны менеджера в кризисное время вам поможет эффективная авторская программа Тахира Юсуповича Базарова «Практическая психология в работе руководителя».

Приглашаем владельцев бизнеса, руководителей и топ-менеджеров пройти обучение сейчас, набор завершится в течение этой недели.

В программу курса входят блоки по методам управления командой, основы психологического консультирования, модули по самоорганизации и саморазвитию, а также основные инструменты, повышающие эффективность работы команды и каждого сотрудника отдельно. Это про ресурсы, это про результат.

Курс стартовал, но присоединиться еще можно, все учебные материалы будут предоставлены вам в записи на неограниченное количество времени.

Формат обучения: очно-заочный с применением дистанционных технологий.

Регистрируйтесь на участие в программе по ссылке