Мотивация персонала – это систематический и регулярный процесс стимулирования персонала. Он включает в себя множество способов, триггеров и инструментов для повышения производительности труда.
На данный момент у руководителей есть много сценариев мотивации персонала. Как совершенно бесплатных, так и платных.
Обычно мотивацию делят на два вида: материальная и нематериальная.
Предлагаем разобраться подробнее в каждом из видов.
В материальную мотивацию входит:
— Премия -денежное вознаграждение за превышение KPI.
— Подарки - это может быть продукция компании.
— Компенсации и льготы - это может быть оплата жилья, компенсация за проезд на общественном транспорте.
— Повышение заработной платы - один из ключевых стимулов повышения производительности.
— Система штрафов - эта мотивация дисциплинирует сотрудников.
В материальной мотивации есть минусы:
— Финансовые издержки для нанимателя.
— Привыкание работников к системе поощрений.
— Снижение результативности командного труда, так как большинство работников заинтересованы только в своих личных достижениях.
Предлагаем рассмотреть нематериальную мотивацию:
— Социальная – личное и профессиональное развитие, медицинское страхование, повышение значимости сотрудников, карьерный рост.
— Моральная и психологическая – признание авторитета, доверие, поддержка и укрепление лояльности.
Нематериальная мотивация удовлетворяет наивысшие потребности человека, а это значит, что сотрудники будут чувствовать себя нужными компании.
На вопрос: что лучше? Мы ответим: пользоваться сразу двумя системами, так будет меньше затрат и больше мотивации.
По вопросам сотрудничества обращайтесь в сообщения