Как замотивировать сотрудников

Мотивация персонала – это систематический и регулярный процесс стимулирования персонала. Он включает в себя множество способов, триггеров и инструментов для повышения производительности труда.

На данный момент у руководителей есть много сценариев мотивации персонала. Как совершенно бесплатных, так и платных.

Обычно мотивацию делят на два вида: материальная и нематериальная.

Предлагаем разобраться подробнее в каждом из видов.

В материальную мотивацию входит:

— Премия -денежное вознаграждение за превышение KPI.

— Подарки - это может быть продукция компании.

— Компенсации и льготы - это может быть оплата жилья, компенсация за проезд на общественном транспорте.

— Повышение заработной платы - один из ключевых стимулов повышения производительности.

— Система штрафов - эта мотивация дисциплинирует сотрудников.

В материальной мотивации есть минусы:

— Финансовые издержки для нанимателя.

— Привыкание работников к системе поощрений.

— Снижение результативности командного труда, так как большинство работников заинтересованы только в своих личных достижениях.

Предлагаем рассмотреть нематериальную мотивацию:

— Социальная – личное и профессиональное развитие, медицинское страхование, повышение значимости сотрудников, карьерный рост. 

— Моральная и психологическая – признание авторитета, доверие, поддержка и укрепление лояльности.

Нематериальная мотивация удовлетворяет наивысшие потребности человека, а это значит, что сотрудники будут чувствовать себя нужными компании.

На вопрос: что лучше? Мы ответим: пользоваться сразу двумя системами, так будет меньше затрат и больше мотивации.

По вопросам сотрудничества обращайтесь в сообщения