Наверняка вы знаете, что такое трекеры. В повседневной жизни люди пользуются трекерами привычек, фрилансеры говорят о трекинге времени, а как используют его штатные команды? Давайте разберемся: трекер для команды — это инструмент контроля или польза для команды и зачем он нужен, если задачи сдаются в срок? Трекер как инструмент контроля Если сотрудники воспринимают трекер как способ слежки — это провал во всех отношениях. Аналитика от этого не улучшится, а здоровый климат в команде будет утерян. Поэтому важно зафиксировать — для компании не важно, как часто вы пьете чай и встаете размяться. В первую очередь, трекер нужен для анализа продуктивности, учета затрат на проект и планирования новых задач. Что мы измеряем трекером? Так мы понимаем, сколько времени уходит на коммерческие или внутренние проекты. Определяем, нарушен ли баланс, и, если да, как это можно оптимизировать. Также мы оцениваем общую загрузку команды и решаем, можем ли мы брать новые проекты, и какой дедлайн ставить н