Найти в Дзене

«7 ваших действий, как предпринимателя, которые каждый день топят вас в операционке и точно не дадут шанса на свободное время от

Добрый день. Сегодня я разберу самые распространенные ошибки, которые совершает собственник, чем загоняет себя в операционку. У Вас не хватает времени на себя, ведь постоянная операционка занимает его полностью? Проверьте, не совершаете ли Вы эти ошибки: 1. Не наняли исполнительного директора. 👎Без этой должности в компании вся операционка сваливается на плечи собственника. 2. Сотрудники не знают цели компании, как и Вы. Если вы не сформулировали и не донесли до коллектива цель 🎯, ради которой работает компания, сотрудники будут испытывать внутреннее сопротивление принятию решений и будут перекладывать их на Вас. 3. Не имеете четкой организационной структуры. 🔗Без нее сотрудники не знают, к кому обращаться за помощью, поэтому часто выстраиваются в очередь к дверям собственника. 4. Не имеете личных ассистентов. 👩‍💻 Ассистент – это не секретарь или зам, а сотрудник, чья работа – освобождать Вам время, выполняя рутинные поручения. 5. Не создали должностные инструкции. 📝 Без четко сф

Добрый день. Сегодня я разберу самые распространенные ошибки, которые совершает собственник, чем загоняет себя в операционку.

У Вас не хватает времени на себя, ведь постоянная операционка занимает его полностью? Проверьте, не совершаете ли Вы эти ошибки:

1. Не наняли исполнительного директора. 👎Без этой должности в компании вся операционка сваливается на плечи собственника.

2. Сотрудники не знают цели компании, как и Вы. Если вы не сформулировали и не донесли до коллектива цель 🎯, ради которой работает компания, сотрудники будут испытывать внутреннее сопротивление принятию решений и будут перекладывать их на Вас.

3. Не имеете четкой организационной структуры. 🔗Без нее сотрудники не знают, к кому обращаться за помощью, поэтому часто выстраиваются в очередь к дверям собственника.

4. Не имеете личных ассистентов. 👩‍💻 Ассистент – это не секретарь или зам, а сотрудник, чья работа – освобождать Вам время, выполняя рутинные поручения.

5. Не создали должностные инструкции. 📝 Без четко сформулированных простых инструкций для каждой должности, работа компании несет хаотичный и нестабильный характер, последствия которого чувствует в первую очередь собственник.

6. Находитесь в организации, а не над ней. 🏢 Если Вы сами постоянно вмешиваетесь в работу отделов, нет ничего удивительного в том, что вы тоните в операционке. Распишите все функции, которые выполняете в компании, и делегируйте отделам те, которые Вы не должны выполнять, как собственник.

7. Не инвестируете в обучение. 💸 Развитие любой компании – это совокупность развития каждого сотрудника. Чтобы компания развивалась стабильно и быстро, владелец и руководство должны регулярно обучаться новым инструментам.

В «Альянс Стратег» мы помогаем собственникам настроить индивидуальную систему управления компанией, которая освобождает их от операционки и позволяет получить рывок в развитии. Посетите наш мастер-класс или вебинар, чтобы узнать больше об этой системе и сделать первые шаги по ее внедрению в работу.

👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.