В период неопределённости у многих предпринимателей возникает вопрос: «Как планировать свой день?».
Тайм-менеджмент — тема, актуальная всегда. Но именно сейчас для владельцев бизнеса планирование — это отдельная боль, поскольку из-за ситуации в мире делать это почти бессмысленно.
Своим примером планирования поделится Сергей Лоханов, бизнес-консультант и директор Высшей школы операционной эффективности:
1. Ежедневное утреннее планирование с учётом актуальных новостей.
Не бойтесь менять задачи и пересматривать их объём, если на данный момент это действительно важно
2. Разумно выделяйте то количество задач, которое вы можете выполнить сами или делегировать сотрудникам.
Не ставьте больше задач, чем сможете выполнить за день.
3. Обязательным выделяйте значительную часть дня встречам с партнёрами/клиентами/экспертами, консультантами и институтами поддержки.
Так вы сможете получать новости не только с экранов, но и от живых людей и быть в контексте важных событий. Сейчас важно продумывать всё на 2 шага вперёд.
Делитесь собственными лайфхаками для планирования в комментариях.
И помните, что планирование в условиях неопределённости работает только на коротких промежутках. Не старайтесь подчинить хаос, но попробуйте извлечь из него выгоду.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы читать ещё больше полезных статей на тему бизнеса!