Так я называю продюсеров мероприятий, которые на коленке накидывают примерный объём доходов и расходов перед началом работы.
Кажется, что финансовая модель – это неважно. Можно примерно предположить, куда и кому нужно заплатить, сколько билетов продать и какая прибыль получится в итоге.
Это убеждение мешает вам посмотреть на свой бизнес под другим углом.
5 лет назад я не вёл учёт финансов от слова совсем. По советам других организаторов я бегал в поисках звезды высшего эшелона – мне говорили, что хорошая прибыль только вокруг таких Артистов.
Я интуитивно понимал, что это неправда. Я чувствовал, что гоняться за звёздами эстрады совсем не обязательно, но не был уверен в этом.
В 2019 году я нашёл финансиста, который сделал мне базовый прототип финансовой модели. Я заполнял таблицу ровно год, упорно, ответственно вёл учёт.
А в конце года попросил финансиста определить, какие проекты оказались самыми рентабельными.
Каково же было моё удивление, когда из 30 проведённых концертов он выбрал 7 самых прибыльных, но самых «незвёздных». Только на 8 месте был концерт Ани Лорак, остальные медийные Артисты болтались в хвосте.
Тогда я словил просто сумасшедший инсайт – подтвердилось то, что я интуитивно понимал сам:
🔸 Финансовая модель позволяет начать финансовый учёт.
Вы увидите свой бизнес в реальных цифрах. Вас начнут переполнять осознания. Вы поменяете стратегию принятия решений.
🔸Финансовая модель превращает организатора в предпринимателя.
Это отличный инструмент самодисциплины – вы приучаете себя фиксировать каждую копейку. Это делает вас сильнее и конкурентоспособнее, потому что привычки считать цифры нет у 80% специалистов.
🔸 Финансовая модель уменьшает зависимость вашего бизнеса от Артиста.
Я люблю каждого Артиста, с которым работал, но принимать решения на основании этой любви – риск для бизнеса.
Сейчас у многих ощущение, что рок-н-ролл мёртв – индустрия организации мероприятий умерла. Я с этим не согласен.
Да, кризис показывает слабые места – он бьёт туда, где есть пробел в организации. Чаще всего бизнес сыпется из-за неустойчивости доходов и расходов.
Я решил помочь вам с финансовым учётом. Прямо сейчас готовлю для вас то, что позволит без операционного быта и трудных расчётов вести статистику и отслеживать рентабельность.
Ждёте? Напишите «+» в комментарии, если моя помощь нужна вам прямо сейчас.
Больше об организации мероприятий в моём инстаграм: https://www.instagram.com/dmitrijskomarovs/