«Вам нужна причина, чтобы начать. Иногда причина заключается только в том, чтобы выжить. Иногда причина заключается в том, чтобы осуществить мечту или идею, от которых вы не можете отказаться. Иногда причина в том, чтобы избежать наказания, или вы боитесь, что произойдет что-то ужасное. Но причина должна быть веской, иначе вы на самом деле не разработаете стратегию. Это будет всего лишь простой план. Планирование может быть пошаговым, но стратегия - нет. У вас должна быть очень веская причина. И вы должны глубоко чувствовать и верить в эту причину. В противном случае у вас не будет мотивации искать общую картину, а работа по размышлению и поиску будет слишком утомительной и трудной. Так что это должно быть что-то, к чему вы испытываете очень сильные чувства.
Для построения стратегии требуется вдохновение. Вы должны хотеть чего-то очень сильно. Если это произойдет, то вы должны хорошенько подумать про себя о том, почему это стоит столько хлопот, потому что я говорю вам – вы потеряете сон, и кто знает, может быть, друзей из-за этого!
Вы знаете, я уже говорил, что стратегия не так проста. Но вы должны продолжать, независимо от того, насколько это утомительно или хлопотно. Потому что, если вы действительно во что–то верите, для этого потребуется стратегия – вы должны видеть очень широкую картину без рамок - у нее нет ограничений.»
#стратегии
#стратегия развития
#разработка стратегии
#стратегия компании
#CEO