Интервью с руководителем проекта внедрения Stock-M в компании MegaFlex

Проект внедрения решений ТОС для управления запасами в группе компаний MegaFlex (производство и оптово-розничное направление DIY) имеет свою изюминку. Она в том, насколько "горят" сотрудники отдела управления запасами идеей улучшения оборачиваемости и как значительно и быстро они это сделали.

Записали интервью со Святославом Дороховым, руководителем проекта внедрения Stock-M со стороны компании. В интервью Святослав рассказывает, как изменился функционал и задачи сотрудников и какая работа с ними была проделана за 8 месяцев внедрения решений теории ограничений (TOC). А еще рассказывает об изменении отношений с поставщиками и переговоров так, чтобы поставщики захотели инвестировать свои средства в запасы компании.

Есть и другие советы. Несмотря на то, что в начале видео мы говорим о производственном планировании, советы будут полезны всем компаниям, имеющим запасы: производителям, дистрибьютерам и ритейлерам.

___

Мы в Stock-M Consulting консультируем бизнес и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов теории ограничений Голдратта.

Больше кейсов клиентов, материалов об управлении запасами и теории ограничений - на нашем сайте stockm.ru.