Откровенно об управлении запасами: успех не только в софте

«Есть разные подходы к внедрению и настройке нового программного обеспечения (ПО).

• Первый, когда клиент видит предложение и сам решает, какие функции ему нужны, а какие нет. Второй — когда клиент видит предложение и просит консультации, чтобы выяснить, что подойдёт ему, а что лишнее. Притом по мере развития бизнеса ПО может подстраиваться под текущие задачи.
• Второй подход подразумевает анализ процессов и проблем клиента; рекомендации о том, что изменить, как улучшить; настройку ПО с учётом задач клиента. Большую роль здесь играет консалтинг. Наши клиенты говорят: «Мы думали, что покупаем программный продукт. Мы даже не представляли, что вы поможете нам так глубоко увидеть процессы и так их улучшить».

Наверное, вы уже догадались, что так может говорить человек, который отвечает не просто за техническую часть продукта, но и за всю его логику. Этот человек Гедрюс Бальнис - создатель программного продукта Stock-M.

• Гедрюс начал работать в проектах Действенное видение в Goldratt Group еще в 2005 году.
• Сертифицирован в Goldratt schools как TOC application expert in Supply Chain Logistics
• 15 лет разрабатывает систему управления запасами Stock-M, которая успешно внедрена более чем в 100 проектах в Европе и в России.
• Соучредитель российской компании Stock-M Consulting, участник наших проектов и мастер-классов.
• Имеет награду TOC Excellence Award от TOCPA за улучшения в работе компаний в результате внедрения Stock-M.

Прочитать статью, из которой взята цитата Гедрюса, вы можете по ссылке:

___

Мы в Stock-M Consulting консультируем бизнес и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов теории ограничений Голдратта.

Больше кейсов клиентов, материалов об управлении запасами и теории ограничений - на нашем сайте stockm.ru.