Опубликовали на нашем сайте статью от Группы компаний Mama Brands.
Нам было очень приятно работать на этом проекте. Восхищаемся ребятами по следующим причинам:
- Самостоятельные и смелые
Получили первые заказы на производство, которые сильно отличались от того, как планировали раньше, но практически не терзали нас вопросами «почему так?». Решили, что купили продукт, чтобы изменить ситуацию – поэтому надо следовать рекомендациям. Результат: сократили стокауты на складе готовой продукции и получили отклик от клиентов о высокой надежности поставок.
- Настойчивые
Пока остальные приходят к нам на презентации с вопросом «Wildberries отдает нам управление запасами и что теперь с этим делать?», ребята берут управление запасами на себя, делают это по ТОС и увеличивают продажи на Wildberries. Тоже самое проделывают с другими клиентами, которые и не мечтали управление запасами отдавать, но благодаря последовательным шагам – отдали. Результат – сократили стокауты у клиентов и увеличили свои и клиентские продажи.
- Скромные
Мы часто слышим на презентациях потенциальным клиентам страх, что с Китаем подход ТОС работать не будет, потому что Китай – это очень-очень сложно, а ТОС - это очень легко. А ребята поставки из Китая и склад в Италии воспринимают, как обычный рабочий момент, о котором и писать-то особо нечего. Там ровно также работают все процедуры, которые работают с поставщиками в России. Их надо брать и внедрять. Взяли и внедрили. Результат: оптимизировали запасы от дальних поставщиков.
- Методичные
Нас впервые для принятия решения о проекте собеседовал HR-директор. Потому что ребятам было важно, как донести до каждого сотрудника новые знания и новые процедуры. И как это потом «продать» клиентам. Им было важно получение и способ передачи знаний, а не просто автозаказ и "волшебные кнопки/формулы". Результат: они смогли внедрить новый подход к управлению запасами от сырья и до складов/магазинов клиентов. Двигались системно и сделали это с удовольствием.
А статью можно почитать здесь:
___
Мы в Stock-M Consulting консультируем бизнес и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов теории ограничений Голдратта.
Больше кейсов клиентов, материалов об управлении запасами и теории ограничений - на нашем сайте stockm.ru.