Залог успешной компании - правильные люди. Нанять хорошего сотрудника, который будет любить свою работу, а не просиживать рабочее время впустую - задача не из простых.
Поэтому мы решили поделиться с вами секретами успешного найма сотрудника.
Первый этап - написание аватара «своего» сотрудника, а именно описание всех его задач, способностей, навыков, ценностей.
Важно!
Не стоит выбирать сотрудника - только по одному из критериев.
Второй этап - систематизирование процесса подбора персонала.
Хаотично выставлять вакансии на сайтах, не описывать свою компанию и задачи будущего сотрудника - в корне не верно!
Третий этап - собеседование. Когда вы уже описали аватар кандидата, составили чёткий план процесса, вам нужно провести собеседование. При этом не важно в каком формате оно пройдет, онлайн или офлайн.
На собеседовании вы можете больше узнать о мотивации и опыте работы кандидата, выяснить, что он знает о вашей отрасли и организации, отметить поведенческие особенности, а так же понять, на