Жизнь продолжается и требует адаптации консалтинговых услуг под конкретные ситуации, возникающие у корпоративных клиентов. Сегодня обсудили очередную программу действий. Запуск на текущей недели. Вот лишь некоторые пункты:
- Формирование Штаба Позитива. В основе – неформальные лидеры, для которых одной из повседневных задач будет предоставление сотрудникам поддерживающей и развивающей обратной связи;
- Публикация ежедневного дайджеста хороших новостей (в корпоративном чате и самые значимые – на плакатах в кофейной зоне);
- Запуск с апреля челленджа “Утроитель продаж” (Отдел продаж делится на команды - тройки. Культивируется наставничество и обмен практическим опытом. Плюсом добавляется дополнительная материальная мотивация “тройки” по итогам продаж за неделю).
- И т.д.
И мы будем направлять процесс и активно участвовать в нем. На регулярной основе обучать команды-тройки. Оценивать результаты команд. Выявлять, упаковывать и тиражировать экспертный опыт в учебные продукты.
Нахожусь в предчувствии и воодушевлении. Пожелайте удачи, мне она пригодится!
Еще больше интересных статей в рубрике "Лидерство и эффективность"
#андрей донских #консалтинг #команда #продажи #мотивация