История: у меня есть один знакомый, который все привык решать сам. Продажи, маркетинг, продуктовая линейка, логистика доставки, праздники для сотрудников и многое другое. Он считает, что лучше него никто не сделает. При этом, как вы уже догадались, бизнес не развивается, а иногда и уходит в минус.
На мой вопрос: «а почему ты все сам делаешь?», он отвечает «ну если могу, зачем платить другим деньги?»
Интересная логика, когда бизнес несёт убытки и все действия мало того, что сделано не качественно, но ещё и не всегда во время и актуальны.
Каждый должен заниматься своим делом: повар-готовит, врач-лечит, продажник-продаёт, руководитель-управляет.
Если есть проблемы с пониманием то, как правильно выполнять свою работу, то надо обучаться. Обучение руководителей - это ко мне. Предлагаю следущий план действий:
Первое из них - это создать у себя намерение, что пора меняться. Хороший индикатор: «по старому не хочу, а как по новому не знаю как!»
Второй шаг - попасть ко мне на консультацию. Сразу говорю, беру не всех, а только тех кому действительно могу помочь! Иначе - это не имеет смысла.
Вопросы, которые разбираем:
🟠как не выгорать на работе
🟠как собрать эффективную команду
🟠как поставить задачи сотрудникам так, чтобы они тебя не разочаровали
🟠как не сидеть до поздна на работе, когда твои сотрудники уходят по звонку
🟠как быть сильным руководителем и не боятся коллектива
🟠и ещё многое другое...
И на этой неделе у меня ещё есть несколько мест на консультацию! Если страшно, но хочется, то просто напиши мне в Директ: «хочу на консультацию»!
Давай сделаем третий шаг и твой бизнес прибыльным так, что ты его полюбишь как впервые раз!